Виджет RETAIL & LOYALTY - это возможность быстро получить актуальную информацию
Добавить виджет на страницу Яндекс
Закрыть

"Магнит" договаривается об открытии своих магазинов на АЗС "Роснефти"

24 Июня 2013 Количество просмотров 949 просмотров
АЗС "Роснефти"Крупнейший российский продуктовый ритейлер "Магнит" договаривается с "Роснефтью" об открытии своих магазинов на 1,8 тыс. АЗС нефтекомпании. Альянс с "Роснефтью" позволит "Магниту" минимум на 0,5% увеличить выручку, которая по итогам 2012 г. уже почти достигла 450 млрд руб. 

"Магнит" ведет переговоры с "Роснефтью" о создании совместного предприятия (СП), которое будет управлять магазинами, работающими на АЗС нефтекомпании. Крупнейший акционер "Магнита" Сергей Галицкий подтвердил переговоры, уточнив, что "на финальную стадию они пока не вышли". Источник, знакомый с деталями переговоров, уточняет, что альянс с "Роснефтью" позволит ритейлеру увеличить выручку на 0,5% (по итогам 2012 г. – 448,6 млрд руб.). Как будет делиться выручка партнеров и каково будет вознаграждение "Роснефти", источники "Ъ" не раскрывают. 

Первый магазин "Магнит" открыл в 1998 г., сейчас компания развивает более 7 тыс. магазинов по всей стране, среди форматов – "магазин у дома" "Магнит", одноименные гипермаркеты, компактные гипермаркеты "Магнит Семейный" и дрогери "Магнит Косметик". По итогам первого квартала оборот ритейлера составил 131,2 млрд руб., что позволило компании стать лидером не только по количеству магазинов, но и по выручке, обогнав давнего конкурента Х5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель"), выручка которой за тот же период составила 126,3 млрд руб., а количество магазинов – более 3,8 тыс. 

По данным Х5 Retail Group за 2012 г., доля "Магнита" на рынке составляла 5,1%, у самой Х5 Retail Group – 5,6%. Крупнейшим акционером "Магнита" является гендиректор Сергей Галицкий, которому напрямую принадлежит 38,6%. Сеть АЗС "Роснефти" насчитывает 1,8 тыс. станций, сказано на сайте компании. В ее пресс-службе уточнили, что количество АЗС увеличится до 2,4 тыс. станций после объединения с ТНК-ВР. Как правило, площадь магазинов на АЗС составляет 50 кв. м. 

Договориться о создании СП "Магнит" и "Роснефть" хотели еще несколько лет назад, но переговоры были заморожены. Такие же планы были и у Х5 Retail Group, которая рассчитывала создать альянс с ЛУКОЙЛом. Компании планировали не только управлять магазинами на АЗС, но и открывать их на парковках гипермаркетов "Карусель". Тогда только в Москве сеть АЗС ЛУКОЙЛа насчитывала 107 заправок, а в целом – около 2 тыс. станций. Валерий Тараканов, один из топ-менеджеров Х5 Retail Group, который занимался проектом с ЛУКОЙЛом, говорит, что подобное сотрудничество может увеличить выручку АЗС на 20-30%. По его словам, "нефтегазовые компании заинтересованы в этом, потому что федеральный ритейлер может на одной машине со своего склада привезти в магазин все необходимое, торговую сеть привлекает новый канал сбыта, если он насчитывает от 100 АЗС". Но пока проект дальше переговоров также не пошел. Еще раньше аналогичные планы были у сети супермаркетов "Бахетле" и "Татнефти".
Источник:  Коммерсантъ

Новости по теме

13:37, 23 Июня 2017 Количество просмотров 69 просмотров
Онлайн-торговля может сэкономить при переходе на новую ККТ
Согласно поправкам в законодательство, с 1 июля 2017 года на новую контрольно-кассовую технику должны перейти не только офлайновые магазины, но и онлайн-коммерция. Александр Куроптев, руководитель проекта подготовки к 54-ФЗ в «Яндекс.Кассе» рассказывает в рубрике «Форум экспертов» о том, насколько готовы интернет-магазины к переходу на новое оборудование и как они смогут оптимизировать свои расходы.
10:21, 23 Июня 2017 Количество просмотров 85 просмотров
Закупки нетоварных позиций в ритейле: как повысить эффективность?
Каким образом можно оптимизировать закупки нетоварных позиций и какую модель централизации закупок при этом лучше всего выбрать, журналу Retail & Loyalty рассказывают Вера Абатурова, директор, руководитель практики по оптимизации закупок PwC Россия, и Дмитрий Ляховец, директор, руководитель практики управленческого консалтинга в ритейле PwC Россия.
09:41, 22 Июня 2017 Количество просмотров 158 просмотров
New Luxury в «Л’Этуаль»: возвращение к премиальной концепции
О новой брендинговой концепции магазинов «Л’Этуаль», наиболее интересных технологических новинках и влиянии ребрендинга на поведение покупателей, а также о специфике внедрения инноваций в рамках концепции New Luxury рассказывает Михаил Щедрин, директор по маркетингу парфюмерно-косметических магазинов «Л’Этуаль».
15:43, 21 Июня 2017 Количество просмотров 213 просмотров
Онлайн и бесконтактные платежи в Великобритании стимулируют рост покупок
Количество покупок с использованием дебетовых и кредитных карт выросло вдвое за последние 10 лет. Бесконтактные платежи и онлайн-ритейл существенно изменили поведение потребителей. Такие данные приводит Ассоциация платежных карт Великобритании.
14:55, 21 Июня 2017 Количество просмотров 219 просмотров
Landor: для бренда важны узнаваемость на мировом и признание на локальном уровне
Об основных тенденциях в сфере брендинга, специфике национальных рынков и особенностях потребительских предпочтений, а также об опыте работы международного брендингового агентства Landor журналу «Retail & Loyalty» рассказывают Джейн Герати (Jane Geraghty), президент Landor по региону EMEA, и Эмма Бекманн (Emma Beckmann), управляющий директор Landor по России.

Наши видео

18-19 апреля 2017 г., г. Москва. Журнал «Retail & Loyalty» проводит 4-й Международный ПЛАС-Форум "Online & Offline Retail", посвященный анализу перспектив развития индустрии в России, странах СНГ и дальнего зарубежья


Анонс мероприятий

Информационный портал Retail & Loyalty
ул. Кржижановского, д. 29, корп. 5
Москва, 117218 Россия
Work +7 495 961 1065