Виджет RETAIL & LOYALTY - это возможность быстро получить актуальную информацию
Добавить виджет на страницу Яндекс
Закрыть

«Лента» будет открывать в Санкт-Петербурге магазины нового формата

17 Октября 2012 Количество просмотров 911 просмотров

 лента.jpg«Лента» создаст сеть магазинов нового формата. Об этом сообщает «Деловой Петербург». По данным издания, первые супермаркеты ритейлер планирует открыть уже в этом году. Магазины в новом формате «Лента» намерена открывать не только в Петербурге, но и в Ленобласти.

Для новых супермаркетов ритейлер активно подбирает участки 3–4,5 тыс. кв.м. Известно, что одна из рассматриваемых площадок находится в Колпино. Сообщается также, что у новых магазинов «Ленты» будет логотип, отличный от эмблемы гипермаркетов торговой сети.

Сеть «Лента» (управляется ООО «Лента», принадлежащим компании Lenta Ltd, зарегистрированной на Британских Виргинских островах) владеет 46 гипермаркетами в РФ, включая 15 в Санкт-Петербурге, пять – в Новосибирске, по два – в Нижнем Новгороде, Краснодаре, Барнауле и Омске. Продажи в 2010 году составили 70,6 млрд рублей (на 27% больше, чем в 2009 году). В планах на 2012 год ритейлер заявлял об открытии одного-двух гипермаркетов в Новосибирске, по одному – в Омске, Барнауле, Сургуте, Чебоксарах, Уфе, Прокопьевске (Кемеровская область), Волгограде и Новороссийске. Средний объем инвестиций «Ленты» в строительство одного регионального гипермаркета оценивается в 1 млрд рублей.

Напомним, что недавно петербургский ритейлер «Лента» вышел на рынок Воронежа – там торговая сеть выкупила 6,4 тыс. кв. м площадей у калининградской сети «Вестер» в ТРЦ «Московский проспект».

«Лента» довольно-таки успешно развивается на родном рынке. Аналитики считают, что темпы роста выручки у компании выше, чем у ее основных конкурентов – сети «О'Кей» и «Карусель». Выручка петербургского ООО «Лента» по РСБУ выросла в 2011 г. на 29,05% по сравнению с 2010 г. – до 98,4 млрд руб., чистая прибыль – на 31,7% до 3,8 млрд руб.

В августе 2011 г. в «Ленте» закончился акционерный конфликт, длившийся более года, Август Мейер продал свой пакет (41,04%) TPG Capital, ЕБРР и «ВТБ капиталу».

Разрешение конфликта позволило сосредоточиться на оперативном управлении сетью, что положительно сказалось на результатах, считают аналитики. Успех «Ленты» эксперты объясняют тем, что гипермаркеты сети представляются потребителям более удобными, в том числе благодаря круглосуточной работе всех магазинов и большему разнообразию товаров собственной торговой марки. А поскольку «Лента» фокусируется на развитии основного формата, благодаря этому управляемость и эффективность выше, чем у конкурентов, считают эксперты.

Пока сложно оценить, будет ли новый проект ритейлера таким же успешным, как его гипермаркеты. «Лента», одна из немногих крупных торговых сетей, которая не развивала до настоящего дня мультиформатность. Сегодня мультиформатные сети стараются создавать все крупные ритейлеры. Это способствует повышению эффективности деятельности торговых сетей, поскольку рост рынка существенно замедлился, и ритейлерам не всегда удается найти подходящие торговые помещения. Кстати, «Лента» до недавнего момента строила свои магазины на собственных земельных участках. Однако стратегия компании изменилась: ритейлер намерен также арендовать помещения под свои магазины. Сращение нескольких форматов может помочь ритейлеру добиться большего объема закупок, а также увеличить долю собственных торговых марок.

Источник:  Практика бизнеса

Новости по теме

15:14, 23 Июня 2017 Количество просмотров 626 просмотров
Закупки нетоварных позиций в ритейле: как повысить эффективность?
Каким образом можно оптимизировать закупки нетоварных позиций и какую модель централизации закупок при этом лучше всего выбрать, журналу Retail & Loyalty рассказывают Вера Абатурова, директор, руководитель практики по оптимизации закупок PwC Россия, и Дмитрий Ляховец, директор, руководитель практики управленческого консалтинга в ритейле PwC Россия.
13:37, 23 Июня 2017 Количество просмотров 559 просмотров
Онлайн-торговля может сэкономить при переходе на новую ККТ
Согласно поправкам в законодательство, с 1 июля 2017 года на новую контрольно-кассовую технику должны перейти не только офлайновые магазины, но и онлайн-коммерция. Александр Куроптев, руководитель проекта подготовки к 54-ФЗ в «Яндекс.Кассе» рассказывает в рубрике «Форум экспертов» о том, насколько готовы интернет-магазины к переходу на новое оборудование и как они смогут оптимизировать свои расходы.
09:41, 22 Июня 2017 Количество просмотров 209 просмотров
New Luxury в «Л’Этуаль»: возвращение к премиальной концепции
О новой брендинговой концепции магазинов «Л’Этуаль», наиболее интересных технологических новинках и влиянии ребрендинга на поведение покупателей, а также о специфике внедрения инноваций в рамках концепции New Luxury рассказывает Михаил Щедрин, директор по маркетингу парфюмерно-косметических магазинов «Л’Этуаль».
15:43, 21 Июня 2017 Количество просмотров 264 просмотра
Онлайн и бесконтактные платежи в Великобритании стимулируют рост покупок
Количество покупок с использованием дебетовых и кредитных карт выросло вдвое за последние 10 лет. Бесконтактные платежи и онлайн-ритейл существенно изменили поведение потребителей. Такие данные приводит Ассоциация платежных карт Великобритании.
14:55, 21 Июня 2017 Количество просмотров 261 просмотр
Landor: для бренда важны узнаваемость на мировом и признание на локальном уровне
Об основных тенденциях в сфере брендинга, специфике национальных рынков и особенностях потребительских предпочтений, а также об опыте работы международного брендингового агентства Landor журналу «Retail & Loyalty» рассказывают Джейн Герати (Jane Geraghty), президент Landor по региону EMEA, и Эмма Бекманн (Emma Beckmann), управляющий директор Landor по России.

Наши видео

18-19 апреля 2017 г., г. Москва. Журнал «Retail & Loyalty» проводит 4-й Международный ПЛАС-Форум "Online & Offline Retail", посвященный анализу перспектив развития индустрии в России, странах СНГ и дальнего зарубежья


Информационный портал Retail & Loyalty
ул. Кржижановского, д. 29, корп. 5
Москва, 117218 Россия
Work +7 495 961 1065