Виджет RETAIL & LOYALTY - это возможность быстро получить актуальную информацию
Добавить виджет на страницу Яндекс
Закрыть

В обход ретробонусов

24 Августа 2016 Количество просмотров 1176 просмотров

560982eaa21d0.jpgУ продовольственных ритейлеров может появиться возможность и дальше оказывать услуги поставщикам, не ограничивая их стоимость 5% цены поставки.

Об этом сообщает "Ъ" по результатам изучения нового проекта разъяснений по применению поправок к закону "О торговле", подготовленному Минпромторгом и Федеральной антимонопольной службой.

По информации издания, в проекте разъяснений идет речь об услугах, не попадающих под 5%-е ограничение, таких как логистика или упаковка, которые ритейлеры могут сделать обязательным условием поставки. Такие услуги, вероятно, разрешат считать не отдельными и самостоятельными, а составными элементами технологии продаж, применяемой торговой сетью. Иными словами, поставщик не будет заказывать дополнительную логистику, а исходя из собственных интересов выберет одну из предложенных технологий продаж, которая и будет указана в договоре поставки.

В проекте разъяснений приводится пример, когда поставщик либо отгружает ритейлеру товар со своего склада, а сеть берет на себя расходы на логистику, либо сам доставляет до нужного места свой товар с оплатой всех соответствующих расходов. "Разные цены на товар при разных условиях поставки не могут считаться скидками, вознаграждением или встречной оплатой поставщиком тех или иных «услуг», так как эти «услуги» не являются самостоятельными предметами договорных отношений", - приводит издание выдержку из проекта.

Анастасия Топорина, коммерческий менеджер логистического оператора FM Logistiс так прокомментировала редакции Retail & Loyalty изменения в отношонеях между поставщиками и торговыми сетями:

"Предложенный аналог "Инкотермс 2010" сможет сделать отношения между поставщиками и ритейлерами на российском рынке более прозрачными.Поставщик сможет активнее оказывать влияние на конечную цену продукта в зависимости от выбранного базиса поставки, самостоятельно выбирая исполнителя сопутствующих услуг - логистика, маркетинг.
Доля логистических издержек в структуре цены товара на полке магазина может достигать 7%. Таким образом, выбор логистического провайдера – в том числе согласованные с ним сроки оплаты, способ доставки и другое –становится одним из факторов, влияющих на стоимость продукции для конечного потребителя".

Ранее мы писали о стратегии по взаимодействию с поставщиками компании X5 Retail group в условиях действия обновленного закона «О торговле». c 15 августа 2016 года Х5 начала подготовительный этап переговорной кампании по заключению договоров с поставщиками на 2017-й год. Одним из основных изменений в закупочной стратегии компании станет переход на «чистую закупочную цену». Кроме того, вместо логистических услуг поставщику предлагается на выбор три варианта «чистой» цены – в зависимости от места доставки им товара: самовывоз продукции от производителя собственным автопарком ритейлера, доставка производителем товаров в региональный распределительный центр или напрямую магазин. Более подробно читайте в нашем материале.
Источник:  Коммерсант

Новости по теме

15:15, 28 Марта 2017 Количество просмотров 164 просмотра
«Магнит»: теперь и аптеки?
По данным одной из российских компаний интернет-рекрутмента, розничная сеть «Магнит» начала набирать персонал для собственных аптек.
12:56, 28 Марта 2017 Количество просмотров 162 просмотра
Uniqlo открыл двухэтажный магазин в «Ривьере»
24 марта в ТРЦ «Ривьера» состоялось открытие самого ожидаемого магазина всех столичных модников. Японский фэшн-ритейлер Uniqlo презентовал двухэтажный магазин общей площадью 1 370 кв.м.
10:36, 28 Марта 2017 Количество просмотров 155 просмотров
Магазин без продавцов и охранников открыл Wheelys в Шанхае
А Amazon Go от мысли расширять сеть торговых площадок без сотрудников пока отказался. Все из-за трудностей технического характера.
15:00, 27 Марта 2017 Количество просмотров 192 просмотра
Выручка X5 Retail Group в 2016 году выросла почти на треть
Это рекордный показатель компании, начиная с 2011 года. Также она достигла одной из стратегических целей по завоеванию лидерства на рынке продуктовой розницы в России. Рыночная доля X5 увеличилась до 8%, с 6,3% в 2015 году. Такие данные обнародованы в годовом отчете ритейлера.
14:00, 27 Марта 2017 Количество просмотров 239 просмотров
«Связной»: покупатели Cstore страхуют каждый третий гаджет Apple
«Связной» подвел итоги работы сети Apple Premium Reseller под брендом Cstore в 2016 году. Продажи здесь увеличились на 56% и составили 4,4 млрд рублей. Среди ключевых причин роста - усиление влияния онлайн-канала, популярность дополнительных сервисов, лояльность клиентов, популярность кредитных продуктов, представленных в магазинах сети, а также высокий интерес к iPhone.

09:45, 09.02.2016 Количество просмотров 1267 просмотров
X5 увеличила оборот EDI документов на 52% в 2015 году
В 2015 году X5 Retail Group запустила 8 новых электронных документов (EDI) для автоматизации передачи различных видов информации между ритейлером и партнерами.
16:25, 27.01.2016 Количество просмотров 1230 просмотров
Индекс «Пятёрочки» показал динамику цен в декабре и за II полугодие
X5 Retail Group, одна из ведущих мультиформатных розничных российских компаний, представляет индекс «Пятёрочки» за декабрь и II полугодие 2015 года.
13:54, 04.12.2015 Количество просмотров 1554 просмотра
В торговые сети X5 Retail Group поступит больше подмосковных товаров
X5 Retail Group в рамках торгово-закупочной сессии Московской области заключила и расширила 7 контрактов с подмосковными производителями продуктов питания: фермерского мяса, колбас, цыплят, кондитерских изделий и сухофруктов.


Наши видео

18-19 апреля 2017 г., г. Москва. Журнал «Retail & Loyalty» проводит 4-й Международный ПЛАС-Форум "Online & Offline Retail", посвященный анализу перспектив развития индустрии в России, странах СНГ и дальнего зарубежья


Информационный портал Retail & Loyalty
ул. Кржижановского, д. 29, корп. 5
Москва, 117218 Россия
Work +7 495 961 1065