Виджет RETAIL & LOYALTY - это возможность быстро получить актуальную информацию
Добавить виджет на страницу Яндекс
Закрыть

В обход ретробонусов

24 Августа 2016 Количество просмотров 1059 просмотров

560982eaa21d0.jpgУ продовольственных ритейлеров может появиться возможность и дальше оказывать услуги поставщикам, не ограничивая их стоимость 5% цены поставки.

Об этом сообщает "Ъ" по результатам изучения нового проекта разъяснений по применению поправок к закону "О торговле", подготовленному Минпромторгом и Федеральной антимонопольной службой.

По информации издания, в проекте разъяснений идет речь об услугах, не попадающих под 5%-е ограничение, таких как логистика или упаковка, которые ритейлеры могут сделать обязательным условием поставки. Такие услуги, вероятно, разрешат считать не отдельными и самостоятельными, а составными элементами технологии продаж, применяемой торговой сетью. Иными словами, поставщик не будет заказывать дополнительную логистику, а исходя из собственных интересов выберет одну из предложенных технологий продаж, которая и будет указана в договоре поставки.

В проекте разъяснений приводится пример, когда поставщик либо отгружает ритейлеру товар со своего склада, а сеть берет на себя расходы на логистику, либо сам доставляет до нужного места свой товар с оплатой всех соответствующих расходов. "Разные цены на товар при разных условиях поставки не могут считаться скидками, вознаграждением или встречной оплатой поставщиком тех или иных «услуг», так как эти «услуги» не являются самостоятельными предметами договорных отношений", - приводит издание выдержку из проекта.

Анастасия Топорина, коммерческий менеджер логистического оператора FM Logistiс так прокомментировала редакции Retail & Loyalty изменения в отношонеях между поставщиками и торговыми сетями:

"Предложенный аналог "Инкотермс 2010" сможет сделать отношения между поставщиками и ритейлерами на российском рынке более прозрачными.Поставщик сможет активнее оказывать влияние на конечную цену продукта в зависимости от выбранного базиса поставки, самостоятельно выбирая исполнителя сопутствующих услуг - логистика, маркетинг.
Доля логистических издержек в структуре цены товара на полке магазина может достигать 7%. Таким образом, выбор логистического провайдера – в том числе согласованные с ним сроки оплаты, способ доставки и другое –становится одним из факторов, влияющих на стоимость продукции для конечного потребителя".

Ранее мы писали о стратегии по взаимодействию с поставщиками компании X5 Retail group в условиях действия обновленного закона «О торговле». c 15 августа 2016 года Х5 начала подготовительный этап переговорной кампании по заключению договоров с поставщиками на 2017-й год. Одним из основных изменений в закупочной стратегии компании станет переход на «чистую закупочную цену». Кроме того, вместо логистических услуг поставщику предлагается на выбор три варианта «чистой» цены – в зависимости от места доставки им товара: самовывоз продукции от производителя собственным автопарком ритейлера, доставка производителем товаров в региональный распределительный центр или напрямую магазин. Более подробно читайте в нашем материале.
Источник:  Коммерсант

Новости по теме

16:08, 19 Января 2017 Количество просмотров 190 просмотров
«Лента» появится в кинотеатрах в Москве
Розничная сеть «Лента» сообщила о подписании арендного соглашения с ООО «Эдисонэнерго», входящей в состав девелоперской компании ADG Group, которая реализует проект по созданию сети районных центров в жилых районах Москвы.
09:07, 12 Января 2017 Количество просмотров 236 просмотров
Выручка сети складских клубов «Оптоклуб Ряды» за 2016 год превысила 2,5 миллиарда рублей
Компания «БигБокс», развивающая сеть «Оптоклуб РЯДЫ», подвела первые итоги 2016 года. Выручка компании Дмитрия Костыгина, как и ожидалось, превысила 2,5 миллиарда рублей.
14:37, 11 Января 2017 Количество просмотров 540 просмотров
X5 Retail Group протестирует ФГИС «Меркурий»
X5 Retail Group и Россельхознадзор договорились о сотрудничестве при тестировании и совершенствовании Федеральной государственной информационной системы «Меркурий».
14:31, 10 Января 2017 Количество просмотров 638 просмотров
Выручка сети «Магнит» впервые превысила триллион рублей
Выручка крупнейшего ритейлера «Магнит» в 2016 году выросла на 12,8%, достигнув 1,069 трлн рублей. Таким образом, годовой рост выручки «Магнита» был самым низким за последние 11 лет. В то же время выручка ритейлера впервые превысила триллион рублей.
13:18, 28 Декабря 2016 Количество просмотров 2575 просмотров
«ДИКСИ» впервые будет работать 1 января
«ДИКСИ» и «Виктория» переходят на праздничный режим работы. 31 декабря все магазины «у дома» будут работать до 21 часов, а 1 января откроются уже в 11 часов утра,  супермаркеты «Виктория» будут встречать покупателей с 13 часов.

09:45, 09.02.2016 Количество просмотров 1091 просмотр
X5 увеличила оборот EDI документов на 52% в 2015 году
В 2015 году X5 Retail Group запустила 8 новых электронных документов (EDI) для автоматизации передачи различных видов информации между ритейлером и партнерами.
16:25, 27.01.2016 Количество просмотров 1088 просмотров
Индекс «Пятёрочки» показал динамику цен в декабре и за II полугодие
X5 Retail Group, одна из ведущих мультиформатных розничных российских компаний, представляет индекс «Пятёрочки» за декабрь и II полугодие 2015 года.
13:54, 04.12.2015 Количество просмотров 1440 просмотров
В торговые сети X5 Retail Group поступит больше подмосковных товаров
X5 Retail Group в рамках торгово-закупочной сессии Московской области заключила и расширила 7 контрактов с подмосковными производителями продуктов питания: фермерского мяса, колбас, цыплят, кондитерских изделий и сухофруктов.


Спонсор рубрики

Наши видео

18-19 апреля 2017 г., г. Москва. Журнал «Retail & Loyalty» проводит 4-й Международный ПЛАС-Форум "Online & Offline Retail", посвященный анализу перспектив развития индустрии в России, странах СНГ и дальнего зарубежья


8332e6c91272f5c28733a9cb0aa0e76f.png
Информационный портал Retail & Loyalty
ул. Кржижановского, д. 29, корп. 5
Москва, 117218 Россия
Work +7 495 961 1065