23.04.2018,
17:21

Росинтер Ресторантс закрыл 2017-й год с 10-процентной прибылью
ПАО «Росинтер Ресторантс Холдинг», ведущий оператор в сегменте семейных ресторанов в России и СНГ, объявляет результаты операционной и финансовой деятельности за 2017 год.


Валовая выручка сопоставимых ресторанов увеличилась на 2,8% и составила 5 185 млн рублей, что связано c планомерной ревитализацией основных брендов, обновлением меню и повышением качества обслуживания гостей.
При этом консолидированная валовая операционная выручка в 2017 году снизилась на 4,1% по сравнению с 2016 годом, что связано с плановым закрытием неприбыльных локаций (по итогам 2017 года закрыто 39 корпоративных ресторанов, открыто 5).
Валовая прибыль в 2017 году увеличилась на 10,5% по сравнению с 2016 годом и составила 1 173 млн рублей. Основное влияние на рост валовой прибыли оказала политика компании по снижению себестоимости, которая уменьшилась на 2,1% (показатель рассчитан как % от выручки).
Такие же факторы оказали влияние на рост рентабельности по валовой прибыли, которая увеличилась на 2,1% в 2017 году - до 16,8% от общей выручки с 14,7% в 2016 году.
В 2017 году компания получила положительный результат – 8 млн рублей чистой прибыли, а показатель EBITDA до обесценения и списаний составил 404 млн рублей.
Сергей Зайцев, президент ПАО «Росинтер Ресторантс Холдинг», прокомментировал: «В 2016-2017 годах «Росинтер Ресторантс» проводил политику повышения эффективности бизнеса и выходил из системно неприбыльных активов. Основная стадия этого процесса завершена, компания вышла на операционный рост.
Процесс закрытия ресторанов повлиял на выручку в целом, однако по сопоставимым ресторанам, компания в течение всего года показывала стабильный рост (по итогам 2017 года – 2,8%). Кроме того, «Росинтер» второй год подряд демонстрирует положительный финансовый результат.
В 2018 году «Росинтер» планирует открыть 35-40 ресторанов. Ядром развития корпоративных ресторанов станут города-миллионники и транспортные хабы, а расширение географии бизнеса будет происходить за счет франчайзинга. Основными драйверами развития корпоративной сети станут рестораны «IL Патио», TGI FRIDAYSTM, «Шикари», Costa Coffee, франчайзинговой сети – «IL Патио», «Шикари».
Приоритетным направлением деятельности является обновление существующих ресторанов под ключевыми брендами. В 2018 году. К 25-летию «IL Патио», мы нацелены обновить практически 100% сети, включая партнерские рестораны. Также в обновленной концепции уже открываются рестораны TGI FRIDAYSTM, «Американский Бар и Гриль», «Мама Раша».
Среди основных проектов 2018 года – развитие системы доставки на базе собственной логистической службы и программы лояльности «Почетный гость», количество участников которой уже превышает 1 миллион 200 тысяч пользователей.
В 2017 году «Росинтер» достиг запланированных целей, сумел адаптироваться к существующим экономическим условиям. В среднесрочной перспективе мы ставим перед собой амбициозные цели по расширению сети, развитию брендов и внедрению инновационных проектов».