Виджет RETAIL & LOYALTY - это возможность быстро получить актуальную информацию
Добавить виджет на страницу Яндекс
Закрыть

«Белый ветер»: Д. Васкевич об успешном антикризисном управлении

9 Февраля 2012 Количество просмотров 711 просмотров
Толковый словарь

Данила Васкевич пришел в «Белый ветер» накануне наступления кризиса в 2008 г на должность финансового директора и принял жесткие меры по оптимизации затрат компании. В 2011 г. ритейлер вернулся к докризисным показателям по выручке, а Д. Васкевича назначили гендиректором сети.

Ритейлер потребительской электроники «Белый ветер цифровой» сообщил о назначении на должность гендиректора Данилы Васкевича, карьера которого в компании началась с должности финансового директора в канун разгара кризиса, осенью 2008 г. До «Белого ветра» Д. Васкевич занимал руководящие позиции в компаниях PricewaterhouseCoopers Moscow, МТС и в «Объединенных кондитерах».

Его первыми шагами в должности финдиректора на новом месте стали меры по сокращению операционных затрат, а также усилия по обеспечению продолжения кредитования со стороны банков. К первому, например, относится снижение расходов на аренду на 20%, ко второму – сокращение офисного штата примерно на 20%.

По словам Васкевича, компания закрыла часть магазинов, а сократила, в первую очередь кассиров, кладовщиков, охранников, возложив их обязанности на продавцов. Если на первые две позиции впоследствии, после кризиса, был набран новый персонал, то охранников сеть возвращать не собирается, поскольку сами продавцы, пожалуй, даже лучше первых, справляются с соответствующими задачами, отмечает новый гендиректор «Белого ветра». По его словам, при охранниках недостача товара составляла 0,24%, а теперь – 0,18%.

Говоря о закрытии магазинов и сокращениях, Д. Васкевич отмечает, что ему очень помогло то, что он пришел в компанию извне. «Поэтому я довольно легко инициировал и поддерживал эти решения. Гендиректор на тот момент работал в компании лет пять, и ему было сложно все это делать самому. Поэтому на тот момент я стал самой большой «бабой Ягой» в компании, - говорит он. – Когда я был финансовым директором, я был жестким и беспринципным. Когда ты работаешь на сокращение затрат, таким и нужно быть».

По словам Д. Васкевича, 2009 г. оказался для «Белого ветра», как и для других ритейлеров, очень тяжелым. В тот год выручка компании сократилась на 26%, до 7,9 млрд руб. В 2010 г. она выросла на 30%, достигнув 10,3 млрд руб.

Д. Васкевич отмечает, что «Белый ветер» три года боролся с последствиями кризиса, и в итоге его удалось преодолеть. В 2011 г., как сообщил гендиректор «Белого ветра», рост выручки составил 11% - до 11,5 млрд руб., при этом продажи через интернет выросли на 35%. В общей структуре продаж на них сейчас приходится 9%. Рентабельность компании по EBITDA в прошлом году составила 3,5%.

Основными драйверами роста в 2011 г. для «Белого ветра», по данным компании, стали продажи планшетов, а также продукции Apple в целом. Продажи последней за год выросли более чем в 2 раза. В 2012 г. ритейлер ожидает также существенного роста выручки от продаж ультрабуков за счет появления на рынке большего числа новых моделей и снижения цен на них.

В 2012 г. компания рассчитывает на 20% увеличение выручки. В планах сети – открытие 15 магазинов по всей стране с акцентом на Москву и Московскую область. К 2015 г. планируется увеличить число магазинов до 300. Сейчас их насчитывается 88. К этому же сроку планируется нарастить долю интернет-продаж до 35%, говорит новый гендиректор «Белого ветра».

ПоматериаламCNews


Новости по теме

15:14, 23 Июня 2017 Количество просмотров 625 просмотров
Закупки нетоварных позиций в ритейле: как повысить эффективность?
Каким образом можно оптимизировать закупки нетоварных позиций и какую модель централизации закупок при этом лучше всего выбрать, журналу Retail & Loyalty рассказывают Вера Абатурова, директор, руководитель практики по оптимизации закупок PwC Россия, и Дмитрий Ляховец, директор, руководитель практики управленческого консалтинга в ритейле PwC Россия.
13:37, 23 Июня 2017 Количество просмотров 557 просмотров
Онлайн-торговля может сэкономить при переходе на новую ККТ
Согласно поправкам в законодательство, с 1 июля 2017 года на новую контрольно-кассовую технику должны перейти не только офлайновые магазины, но и онлайн-коммерция. Александр Куроптев, руководитель проекта подготовки к 54-ФЗ в «Яндекс.Кассе» рассказывает в рубрике «Форум экспертов» о том, насколько готовы интернет-магазины к переходу на новое оборудование и как они смогут оптимизировать свои расходы.
09:41, 22 Июня 2017 Количество просмотров 209 просмотров
New Luxury в «Л’Этуаль»: возвращение к премиальной концепции
О новой брендинговой концепции магазинов «Л’Этуаль», наиболее интересных технологических новинках и влиянии ребрендинга на поведение покупателей, а также о специфике внедрения инноваций в рамках концепции New Luxury рассказывает Михаил Щедрин, директор по маркетингу парфюмерно-косметических магазинов «Л’Этуаль».
15:43, 21 Июня 2017 Количество просмотров 264 просмотра
Онлайн и бесконтактные платежи в Великобритании стимулируют рост покупок
Количество покупок с использованием дебетовых и кредитных карт выросло вдвое за последние 10 лет. Бесконтактные платежи и онлайн-ритейл существенно изменили поведение потребителей. Такие данные приводит Ассоциация платежных карт Великобритании.
14:55, 21 Июня 2017 Количество просмотров 261 просмотр
Landor: для бренда важны узнаваемость на мировом и признание на локальном уровне
Об основных тенденциях в сфере брендинга, специфике национальных рынков и особенностях потребительских предпочтений, а также об опыте работы международного брендингового агентства Landor журналу «Retail & Loyalty» рассказывают Джейн Герати (Jane Geraghty), президент Landor по региону EMEA, и Эмма Бекманн (Emma Beckmann), управляющий директор Landor по России.

Наши видео

18-19 апреля 2017 г., г. Москва. Журнал «Retail & Loyalty» проводит 4-й Международный ПЛАС-Форум "Online & Offline Retail", посвященный анализу перспектив развития индустрии в России, странах СНГ и дальнего зарубежья


Информационный портал Retail & Loyalty
ул. Кржижановского, д. 29, корп. 5
Москва, 117218 Россия
Work +7 495 961 1065