Виджет RETAIL & LOYALTY - это возможность быстро получить актуальную информацию
Добавить виджет на страницу Яндекс
Закрыть

Carrefour теряет клиентов из-за «арабской весны» и кризиса в Европе

24 Января 2012 Количество просмотров 773 просмотра
Толковый словарь

Розничная сеть Carrefour, вероятно, лишится второго места в мировом рейтинге ритейлеров, уступив дочке Walmart – Walmart International. Французская сеть пострадала и от кризиса в Европе, и от «арабской весны».

Carrefour может лишиться статуса второго по величине ритейлера мира. По оценкам Planet Retail, в 2011 г. доходы сети составили 127,3 млрд долл. Другими словами, по этому показателю Carrefour «проигрывает» более 2,5 млрд долл. Walmart International, чья годовая выручка ожидается на уровне 130 млрд долл. Первое место по-прежнему с огромным отрывом держит WalmartUS, чей доход в 2011 г. составил 319 млрд долларов.

Подтверждением прогноза экспертов стало заявление руководства Carrefour, сделанное в пятницу, 20 января. Из него следует, что в четвертом квартале выручка компании сократилась на 1% – до 31,28 млрд долл. против прогнозируемых экспертами 31,55 млрд долл. Кроме того, руководство ритейлера ожидает снижения операционной прибыли на 20%, а не на 15% как предполагалось ранее. Это уже третье понижение прогноза прибыли за последние полгода.

CarrefourS.A. – основана в 1957 г. Более 80% акций находится в свободном обращении, Крупнейший акционер компании – Бернар Арно (Bernard Arnault) – владеет 13,83% бумаг.

Carrefour – оператор розничной торговли. Под управлением компании находится более 15 тысяч магазинов в Западной Европе, Бразилии, Аргентине, Китае, Индонезии, Алжире, Тунисе и Египте. Магазины сети представлены преимущественно в форматах супермаркета и гипермаркета.

Эксперты PlanetRetail связывают неудачу Carrefour с неверной стратегией развития, в том числе с выходом на новые рынки. Значительная часть бизнеса компании сосредоточена в европейских странах, сильнее других пострадавших от кризиса, – Испании, Италии и Греции. Подразделения сети во всех этих странах зафиксировали снижение выручки. Объемы реализации упали также в Северной Африке на фоне событий «арабской весны». Положительную динамику продемонстрировала лишь Латинская Америка. В то же время глобальные конкуренты компании – американская Walmart и британская Tesco, наоборот, в первую очередь делают ставку на развивающиеся рынки Индии и Китая.

Эксперты Planet Retail также отмечают внутренние проблемы компании и слишком медленное обновление основного для нее формата торговли – гипермаркетов. Специально для этого в прошлом году компания начала перепозиционирование своих магазинов и запустила новый бренд Carrefour Planet. По данным агентства Bloomberg, в обновленных магазинах будет выделено больше площадей под замороженные и экологически чистые продукты, товары для красоты, здесь же будут проводиться бесплатные кулинарные уроки для посетителей. Компания также намерена увеличить долю реализации более маржинальных продуктов под собственной маркой и удерживать самые низкие ценники по пяти сотням наиболее популярных наименований товаров. Всего по итогам года обновление коснулось 81 точки. По словам главного управляющего компании Ларса Олофссона (Lars Olofsson), потребители оценили новый формат – обновленные магазины зафиксировали рост выручки на 10%.

«Хотя Carrefour предпринял верный шаг, запустив формат CarrefourPlanet, эта мера оказалась слишком затратной, чтобы «вытянуть» финансовые показатели ритейлера» – поясняет аналитик Planet Retail Натали Берг (Natalie Berg). Всего в ближайшие 2,5 года Carrefour намерена вложить в обновление своих магазинов около 2 млрд долларов.

Неудивительно, что компания готова вложить столь крупные средства в проект CarrefourPlanet, отмечает аналитик Bank of America Merrill Lynch Джон Кершев (John Kershev). По словам эксперта, формат традиционных гипермаркетов, используемых компанией, уже устарел. И новый проект позволит восстановить стоимость компании для акционеров.

По материалам Retail.ru

Читайте дальше

Enter вступила в АКОРТ →

Новости по теме

15:14, 23 Июня 2017 Количество просмотров 396 просмотров
Закупки нетоварных позиций в ритейле: как повысить эффективность?
Каким образом можно оптимизировать закупки нетоварных позиций и какую модель централизации закупок при этом лучше всего выбрать, журналу Retail & Loyalty рассказывают Вера Абатурова, директор, руководитель практики по оптимизации закупок PwC Россия, и Дмитрий Ляховец, директор, руководитель практики управленческого консалтинга в ритейле PwC Россия.
13:37, 23 Июня 2017 Количество просмотров 344 просмотра
Онлайн-торговля может сэкономить при переходе на новую ККТ
Согласно поправкам в законодательство, с 1 июля 2017 года на новую контрольно-кассовую технику должны перейти не только офлайновые магазины, но и онлайн-коммерция. Александр Куроптев, руководитель проекта подготовки к 54-ФЗ в «Яндекс.Кассе» рассказывает в рубрике «Форум экспертов» о том, насколько готовы интернет-магазины к переходу на новое оборудование и как они смогут оптимизировать свои расходы.
09:41, 22 Июня 2017 Количество просмотров 180 просмотров
New Luxury в «Л’Этуаль»: возвращение к премиальной концепции
О новой брендинговой концепции магазинов «Л’Этуаль», наиболее интересных технологических новинках и влиянии ребрендинга на поведение покупателей, а также о специфике внедрения инноваций в рамках концепции New Luxury рассказывает Михаил Щедрин, директор по маркетингу парфюмерно-косметических магазинов «Л’Этуаль».
15:43, 21 Июня 2017 Количество просмотров 237 просмотров
Онлайн и бесконтактные платежи в Великобритании стимулируют рост покупок
Количество покупок с использованием дебетовых и кредитных карт выросло вдвое за последние 10 лет. Бесконтактные платежи и онлайн-ритейл существенно изменили поведение потребителей. Такие данные приводит Ассоциация платежных карт Великобритании.
14:55, 21 Июня 2017 Количество просмотров 241 просмотр
Landor: для бренда важны узнаваемость на мировом и признание на локальном уровне
Об основных тенденциях в сфере брендинга, специфике национальных рынков и особенностях потребительских предпочтений, а также об опыте работы международного брендингового агентства Landor журналу «Retail & Loyalty» рассказывают Джейн Герати (Jane Geraghty), президент Landor по региону EMEA, и Эмма Бекманн (Emma Beckmann), управляющий директор Landor по России.

Наши видео

18-19 апреля 2017 г., г. Москва. Журнал «Retail & Loyalty» проводит 4-й Международный ПЛАС-Форум "Online & Offline Retail", посвященный анализу перспектив развития индустрии в России, странах СНГ и дальнего зарубежья


Информационный портал Retail & Loyalty
ул. Кржижановского, д. 29, корп. 5
Москва, 117218 Россия
Work +7 495 961 1065