15.04.2020,
10:15
2011
Стая «Черных лебедей»
Ярослав Худорожков, управляющий партнер консалтинговой компании KYC и Vax Capital в эксклюзивном материале для портала retail-loyalty.org делится своим экспертным мнением относительно текущей ситуации и последствий, которые влечет за собой пандемия COVID-19, для россиян и бизнес-сектора, а также о политике применяемых и потенциальных анткризисных мер.
Ярослав Худорожков, управляющий партнер консалтинговой компании KYC и Vax Capital в эксклюзивном материале для портала retail-loyalty.org делится своим экспертным мнением относительно текущей ситуации и последствий, которые влечет за собой пандемия COVID-19, для россиян и бизнес-сектора, а также о политике применяемых и потенциальных анткризисных мер.
Еще в начале этого года главной его интригой были: выборы в США и судьба действующего президента Трампа. Который был главным возмутителем спокойствия последних 4-х лет своего срока. От отмен реформ предыдущей администрации и «твиттер дипломатии» до многочисленных торговых войн и сомнительных, с точки зрения американской дипломатии, инициатив по ограничению въезда в США граждан определенных стран до строительства стены с Мексикой для ограничения нелегальной миграции и наркотрафика в США.
Редкие и едва слышные новости о вспышке «какой-то там эпидемии» где-то в Китае сливались с общим негативным новостным фоном из других стран: о стрельбе в школе, таянии льда в силу глобального потепления, забастовкам мигрантов в Европе и т. д. Да и мало ли было за последнее время таких эпидемий? Например, никак не изменили привычный уклад нашей жизни: эбола, птичий грипп, свиной грипп, вирус Zika. Это уже стало так привычно и где-то там далеко , что забывалось сразу после прочтения.
Covid-19 или коронавирус – стал первым в этом тысячелетии глобальной вирусной интервенцией под названием «пандемия». Это, конечно, не испанский грипп, с его 50-100 млн. погибших, но уже и не азиатский грипп 1958-159 гг. с 70 000 жертв, а сравнимо с гонконгским гриппом 1968-1969 гг., с его 1 млн. погибших. Очень надеюсь, что мы сможем избежать таких печальных цифр.
Кроме того, он породил необычный в 21 веке и давно забытый формат борьбы с вирусом, как глобальный карантин, изоляция. Причем изоляции подверглись как обычные люди и домохозяйства, так и предприятия, целые отрасли экономики, страны, континенты, что запустило цепную реакцию нарушения глобальных технологических, логистических цепочек, вскрыло существующие экономические дисбалансы, обрушило паритеты спроса и предложения.
Одним из таких дисбалансов стало падение стоимости нефти вследствие развала сделки ОПЕК+ в марте этого года. Сделка просуществовала несколько лет и была направлена на ограничение добычи нефти странами ОПЕК+ для стабилизации ее ценового коридора, который всех устроил.
Данное соглашение было необходимо, так как при увеличивающемся предложении, спрос не успевал в силу медленного роста мирового ВВП, а тут и сланцевая революция в США, и рекордное увеличение добычи в этой стране до 12,7 млн. бар/сутки.
Это был второй «лебедь» этого года, который запустил спусковой крючок идеального шторма в мировой экономике. И создал еще и третьего «лебедя» – неопределенность в траектории дальнейшего движения финансовых рынков и глубине дна, на которое они могут уйти, так как в новейшей истории еще не было компиляции таких событий, да еще и на такой скорости.
Ахиллесова пята
Если мы проанализируем самые масштабные известные пандемии, такие как бубонная чума первых столетий нашей эры, «черную смерть» - чума в 14 веке, холеру 19-20 века, «испанку» 1918-1919 гг., гонконгский грипп 1968-1969 гг., то можно составить так называемый чек-лист основных последствий таких явлений только для экономики, их будет немного:
- Падение спроса на товары и услуги
- Ограничение предложения (карантин, изоляция + пп. 4-5)
- Уменьшение рабочей силы
- Нарушение логистических цепочек
- Нарушение технологических цепочек
- Остановка инвестиционных программ предприятий, оптимизация расходов.
- Безработица
- Падение реальных заработных плат
- Падение дохода государства как гаранта поддержки
- Падение цен на товары и услуги в силу дисбаланса спроса и предложения
Если исключить из этого списка пункт 2 (как ограниченный по времени (до 3 мес.) в силу более совершенных технологий, в том числе медицинских); а так же пункт 3 (все-таки нас несравнимо больше, чем в 1, 14 и даже 18-19 веках и группа риска практически не касается трудоспособного населения); пункт 5,6 (как практическое применение закона Мура чуть в другой интерпретации) – восстановление системы будет значительно увеличиваться каждую неделю после окончания карантинных мер в силу тех же скоростных средств коммуникации, логистики и технологий.
Что у нас остается:
- Падение спроса на товары и услуги
- Остановка инвестиционных программ предприятий, оптимизация расходов.
- Безработица
- Падение реальных заработных плат
- Падение дохода государства как гаранта поддержки
- Падение цен на товары и услуги в силу дисбаланса спроса и предложения
Наверное, многие согласятся, что если первоначальной причиной пункта 1 были искусственные меры карантина, то после их окончания , основными причинами станут пункты 3 и 4. Давайте их объединим. Падение же спроса на товары и услуги (1) и падения цен (6) спровоцирует падение дохода предприятий и дальнейшую остановку их инвестиционных программ, давайте не будем пока трогать пункт 1, а объединим пункты 6 и 2:
- Падение спроса на товары и услуги в силу безработицы и падения реальных заработных плат;
- Остановка инвестиционных программ предприятий, оптимизация расходов в силу падения цен на товары и падения спроса;
- Падение дохода государства, как гаранта поддержки.
Опять не вызывает сомнений, что пункт 3 зависит от успешного преодоления пунктов 1 и 2, поэтому его исключим как причинно-следственный, как и пункт 2, как следствие пункта 1.
Остается только пункт 1:
Падение спроса на товары и услуги в силу безработицы и падения реальных заработных плат – Ахиллесова пята последствий пандемии? Что же делать с этим?
Цена неравенства
Во многих странах предпринимаются беспрецедентные меры по поддержке бизнеса, домохозяйств до их прямого финансирования (вертолетные деньги), льготного кредитования, отложенных налогов и т.д. Но проблема, на мой взгляд, этим не решается. Почему?
Потому что все вошли в режим сбережений:
- Домохозяйства в силу ограниченности средств и непонимания будущих доходов
- Предприятия в силу отсутствия спроса (домохозяйства оптимизируют расходы) и необходимости когда-то все-таки отдавать льготные кредиты
- Банки, как распределители капитала, не понимают своих рисков в силу затрудненной кредитной оценки реального сектора и восстановления спроса на их товары, как гаранта устойчивого дохода, по домохозяйствам такая же ситуация , если не хуже в силу их повышенной закредитованности и непонимания будущей платежеспособности.
Может кого-то мы забыли? Например, какой-нибудь маленький процент населения? Какой-нибудь 1 процент, в руках которого находится 99 процентов всех богатств? А как же он? Тоже боится тратить или пока просто не может? Наверное второе.
Давайте окажемся на 2-3 месяца в будущем, когда прекратятся карантинные меры и других потрясений (сделка ОПЕК+ другие страны G-20 уже заключена) в будущем не предвидится. Мое личное мнение здесь будет таким – реализуется так называемый отложенный спрос. Люди, которые привыкли вести активную публичную жизнь с большим количеством трат и перемещений, значительно сэкономят за время карантина, да и «поистосковались» по развлечениям и тратам. Расходы за 1 месяц состоятельной (не богатой или ультрабогатой) семьи бизнесменов варьируются с учетом расходов на бизнес в коридоре 1-3 млн. руб. В среднем, на данный момент, эта сумма сократилась до примерно 0,5 - 1 млн. руб. Т.е. разница в среднем составляет 1,25 млн. руб. Таких людей порядка одного процента, по многим оценкам, или, для нашей страны, примерно 1,4 млн. человек. Месячный сэкономленный спрос будет где-то 1,75 трлн. руб. Если ограничения будут в пределах 3 месяцев (с последовательным и постепенным снятием ограничений), то сумма отложенного спроса составит 5,25 трлн. руб. Давайте возьмем на 30 процентов меньше из-за постепенности снятия ограничений и роста трат. Это получится ориентировочно 3,675 трлн. руб., которые, вероятно, реализуются в качестве отложенного спроса не за то же время экономии(3 мес.), а раньше. В силу усталости от ограничений (на треть, за 2 месяца , т.е. 1,84 трлн/месяц ). Что в силу эффекта локализации в более малом временном промежутке даст более быстрое и интенсивное увеличение спроса и, как следствие, решение всех остальных проблем выше.
Стимулирование, как политика мягкой силы
Как мы видим выше – все не так плохо может быть с восстановлением спроса. Эффект быстрого восстановления вполне реален и никаких падений ВВП на 20-30-40%. А если еще и стимулировать траты наших состоятельных сограждан, то мы можем и не заметить падения во 2 квартале. Главное – запустить спрос. Дальше рыночные силы сделают все сами. Как можно стимулировать их спрос? Спросите вы. Допустим, если траты отдельной семьи в месяц превышают в течение всего 3 квартала (или до конца года) сумму 1 млн. руб., то со всей подтвержденной суммы трат государство может субсидировать 5% кэшбэка, с 2 млн. – 10%, с 3 млн. – 15%. Но не более 3 млн.
Можно посчитать, что это обойдется государству примерно в 840 млрд. руб. (2 млн. (среднее) х 1 .4 млн. х 3 мес.) х10%) за квартал. Это запустит цепочку восстановления спроса – увеличения предложения – увеличение дохода предприятий – инвестиционной активности предприятий – уменьшения безработицы – увеличение реальных заработных плат – запуск второй волны спроса. И это оплатит 1 процент, меньшинство, своими тратами.
За время карантина, чтобы не убить малый и средний бизнес, стимулировать крупный, а так же поддержать домохозяйства тоже можно предпринять ряд мер, поменяв в общемировой формуле поддержки несколько значений между собой:
- Домохозяйствам не давать деньги напрямую, а через банки в виде льготных кредитов. Например, под учетную ставку, а ее можно и опустить, инфляция в ближайшее время вряд ли нагрянет. Так же можно отложить выплату на 3-6 мес. вперед и начать с процентов;
- Банкам выделить прямые кредитные линии под залог льготных кредитов домохозяйствам под ¼ учетной ставки со стороны ЦБ;
- Малому и среднему бизнесу напрямую дать деньги через налоговые возвраты 2 квартала прошлого года, снять обязательства по ФОТ;
- Крупному бизнесу стимулировать вложения в собственные старые и новые активы путем вычетов или налоговых льгот на вложенные суммы (с ограничениями по стимулам).
Все это, может стоит примерно до 2 -2,5 трлн руб., плюс упущенные притоки за ближайший год на 1-1,5 трлн (энергоносители.) Это весьма приемлемая цена для перезапуска экономики при наличии резервов в 18 трлн. руб. Эти деньги вернутся в виде повышенных налогов и повышения стоимости энергоносителей в ближайшие 1-1,5 года.