Виджет RETAIL & LOYALTY - это возможность быстро получить актуальную информацию
Добавить виджет на страницу Яндекс
Закрыть

Первый в России аптечный гипермаркет открылся в Москве

21 Сентября 2015 Количество просмотров 5098 просмотров
Аптечный гипермаркет "Флагман Здоровья 36,6"Сеть аптек "36,6" запустила новый формат аптечных гипермаркетов "Флагман Здоровья 36,6". Первый из них открылся в Москве, в ТРЦ "Рио". 

19 сентября в Москве, в ТРЦ "Рио"(пересечение МКАД и Дмитровского шоссе) открылся первый в России аптечный гипермаркет. 

Проект реализован группой A.V.E. Групп (оператор аптечных сетей "36,6" и "Горздрав") и является первым в России экспериментом по открытию аптек подобной площади и формата. Группа предполагает развивать формат гипермаркетов "Флагман Здоровья 36,6" в Москве и Московской области, до конца 2015 года откроется как минимум еще одно подобное заведение. 

По словам Дмитрия Орехова, директора по стратегическому маркетингу сети "36,6", в ассортименте нового гипермаркета присутствует сегодня порядка 30 тыс. SKU на площади ок. 1000 кв. м. Второй планируемый гипермаркет "Флагман Здоровья 36,6", который планируется открыть в этом году (также в Москве), будет обладать площадью больше 1000 кв.м и еще большим количеством товарных позиций в зале. 

Специфика данного формата, подчеркнул Д. Орехов в беседе с корреспондентом Retail & Loyalty, состоит в том, что хотя в ассортименте гипермаркета "Флагман Здоровья 36,6" представлен полный ассортимент лекарственных средств, имеющихся в аптеках "36,6",  порядка 70% SKU этих гипермаркетов приходится на товары из категорий "красота и здоровье", "лечебная косметика", "спортивное питание," "здоровое и диетическое питание", "ортопедия", "витамины и биодобавки", "оптика", "товары для мам и малышей" и т.п. Таким образом, говорит Д. Орехов, целевая аудитория аптечных гипермаркетов "Флагман Здоровья 36,6" определяется прежде всего как "приверженцы здорового образа жизни". 

Новый формат аптечного гипермаркета запущен сетью "36,6"
В гипермаркете реализована открытая широкая полочно-стеллажная выкладка товаров с большим количеством фейсингов. 

Дополнительно к этому, в целях повышения качества консультационных услуг покупателям по не-лекартсвенным категориям (прежде всего в категориях "лечебная косметика" и "товары для красоты и здоровья") в торговом зале установлены и отдельные корнеры (стенды) в выкладкой отдельных брендов. Профессиональные консультанты и промоутеры брендов работают в зале с покупателями, наряду с консультантами самого гипермаркета. 

 В ассортименте гипермаркета, в частности, присутствуют такие марки как Uriage, Nuxe, Doliva, полный ряд косметики Natura Siberica, продукция марки "Лошадиная Сила", биодобавки и витамины Solgar и многие другие. Представлены также лечебные товары из Китая и Кореи. 

Стоит отметить, что в новом аптечном гипермаркете в ТРЦ "Рио" присутствует самый широкий ассортимент ортопедических товаров среди всех аптек 36,6. 

Промоутер в аптечныом гипермаркете "Флагман Здоровья 36,6"
В торговом зале гипермаркета доступны также услуги профессиональных косметологов и стилистов с отдельными зонами оказания этих услуг, в том числе и необычных для аптек - мужчины, например, смогут постричь бороду. Помимо этого в гипермаркете работает фотозона, где посетители могут сфотографироваться и распечатать свою фотографию на бумаге или на гибком магните. 

По словам представителей сети аптек "36,6", данный формат был запущен в России после тщательного анализа западных аптечных форматов и потенциала российского рынка. Маркетологи "36,6" полагают, что для нового формата аптечных гипермаркетах в России существует свободная ниша, так как в городах-миллионниках, и прежде всего Москве и Санкт-Петербурге, налицо растущий, но слабо компенсированный спрос на товары для здорового образа жизни, а специализированные сетевые мультикатегорийные магазины для таких покупателей, практически отсутствуют. 

Таким образом, формат аптечного гипермаркета, совмещающего в себе полноценную аптеку и магазин товаров для красоты и здоровья в пропорции 30/70, имеет все шансы на успех на российском рынке, считают в "36,6".

Понравился материал? Поделись

Подпишитесь на новостную рассылку


Новости по теме

16:30, 20 Октября 2017 Количество просмотров 500 просмотров
Магнит: чистая прибыль за третий квартал упала на 53%
Из отчета ПАО «Магнит» следует, что в третьем квартале 2017 г. получило 6,9 млрд руб. чистой прибыли, что на 53,3% меньше, чем за то же время прошлого года.
15:07, 20 Октября 2017 Количество просмотров 289 просмотров
Tutti Frutti Frozen Yogurt запускают бренд Fresh Up в России
Создатели крупнейшая международная сеть кафе замороженного йогурта Tutti Frutti Frozen Yogurt выводят на российский рынок новый формат кафе FRESH UP с совершенно новым подходом к производству и продаже соков.
13:13, 20 Октября 2017 Количество просмотров 213 просмотров
Мосхозторг начнет осваивать рынок Санкт-Петербурга под брендом Ленхозторг
Генеральный директор ООО «Ленхозторг» Владимир Аганесян рассказал, что «Мосхозторг» запустит сеть магазинов в Санкт-Петербурге под брендом «Ленхозторг».
15:31, 19 Октября 2017 Количество просмотров 293 просмотра
Tele2 установит мобильные терминалы в ДИКСИ
Tele2, альтернативный оператор мобильной связи, запускает новый формат заказа SIM-карт в торговой сети «ДИКСИ» в Московском регионе. Через мобильные терминалы покупатели смогут выбрать номер и тарифный план, а также оставить заявку на доставку покупки.
11:45, 19 Октября 2017 Количество просмотров 212 просмотров
Лента: выручка в третьем квартале 2017 года увеличилась на 18,7%
«Лента Лтд», одна из крупнейших розничных сетей России, объявляет консолидированные операционные результаты и продажи за третий квартал, завершившийся 30 сентября 2017 года.

Статьи по теме

17:31, 2 Июня 2017 Количество просмотров 1814 просмотров
Рынок детских товаров: востребовано российское, недорогое, качественное
Елизавета Земцова, директор департамента маркетинга компании «Мир детства» Детские товары и товары для новорожденных – один из самых стабильных сегментов экономики. Изменения в структуре спроса на детские товары и факторы востребованности продукции российских производителей комментирует директор департамента маркетинга компании «Мир детства» Елизавета Земцова. Время роста для российских производителей Экономическая нестабильность повлияла на развитие производства отечественных товаров для детей, вследствие чего несколько затормозились темпы роста российского бизнеса, связанного с детьми, который в последнее десятилетие был одним из самых быстроразвивающихся в Европе. Однако даже в условиях новой экономической реальности родители стараются сокращать расходы на детские товары в последнюю очередь, так как они относятся к приоритетным в семейных бюджетах. Детский рынок отличается высокой жизнеспособностью – продолжают расти цивилизованная розница и интернет-торговля, что поддерживает рост рынка детских товаров в целом. Помимо этого, можно отметить ярко выраженный тренд перехода на товары отечественного производства, что дает российским брендам шанс даже увеличить долю рынка.
17:30, 2 Июня 2017 Количество просмотров 2603 просмотра
Математика борется с текучестью, или Почему убегают продавцы?
Олег Брагинский, основатель «Школы траблшутеров» и директор «Бюро Брагинского» Как сократить текучку персонала, на какие ключевые признаки обращать внимание при собеседовании и каковы основные причины недовольства увольняющихся сотрудников, рассказывает наш постоянный автор Олег Брагинский, директор «Бюро Брагинского» и основатель «Школы траблшутеров». Требуем в магазинах сервис, обвиняем персонал в нечуткости – думаем исключительно о себе. Рассуждаем: «получает зарплату – обязан выкладываться на полную». Высказываем работникам прилавка без обиняков все, что думаем, не особо церемонясь и не зацикливаясь на подборе выражений.
17:30, 2 Июня 2017 Количество просмотров 1716 просмотров
New Luxury в «Л’Этуаль»: возвращение к премиальной концепции
Михаил Щедрин, директор по маркетингу парфюмернокосметических магазинов «Л’Этуаль» О новой брендинговой концепции магазинов «Л’Этуаль», наиболее интересных технологических новинках и влиянии ребрендинга на поведение покупателей, а также о специфике внедрения инноваций в рамках концепции New Luxury рассказывает Михаил Щедрин, директор по маркетингу парфюмерно-косметических магазинов «Л’Этуаль». R&L: С чем было связано решение компании «Л’Этуаль» обновить оформление своих бутиков, которое она приняла пару лет назад? В чем конкретно заключается концепция New Luxury? М. Щедрин: Мы обновляем оформление своих магазинов периодически, раз в 6–7 лет. В этот раз перед нами стояла задача разработать концепцию, которая смогла бы выделить нас среди конкурентов. Если раньше можно было просто построить магазин и начать зарабатывать, то сегодня нужно отличаться от других. В 1997 году, когда открылся наш первый бутик, «Л’Этуаль» позиционировался как премиальный бренд. И сегодня, спустя двадцать лет, мы решили вернуться к этой концепции.
10:30, 28 Октября 2016 Количество просмотров 1150 просмотров
Девять ключевых шагов к построению сильного HR-бренда в ритейле
Елена Емеленко, руководитель консалтингового центра HeadHunter Как привлечь лояльных сотрудников и избежать наиболее распространенных ошибок при найме персонала, внедрить единые стандарты работы с персоналом во всей сети, а также каковы основные задачи эффективного работодателя и пути их решения, рассказывает Елена Емеленко, руководитель консалтингового центра HeadHunter. Рынок труда в нашей стране неуклонно движется к уменьшению квалифицированных трудовых ресурсов. По прогнозам Минтруда, к 2025 году количество населения трудоспособного возраста в России будет на 5 млн человек меньше, чем в 2015 году. Связано это напрямую с демографической ямой из-за низкой рождаемости в 90-х годах. Многие компании в разных секторах экономики обнаружили заметный дефицит трудовых ресурсов, особенно на сложных позициях, где традиционно мало свободных кандидатов. Для ритейла же эта проблема крайне серьезна, потому что, будучи одной из самых быстроразвивающихся, но при этом не самой привлекательной для многих соискателей отраслью с высокой текучестью персонала, он сталкивается с наибольшими трудностями в подборе сотрудников. Что могут противопоставить ритейлеры рыночным тенденциям? Новые целевые аудитории в подборе Если раньше ритейлеры активно боролись в основном за молодежь, то теперь они начинают постепенно открываться и для других аудиторий – мигрантов, людей старшего возраста, работников, переквалифицирующихся из других профессий, мам с детьми. Наша практика показывает, что такие работники более лояльны, стабильны и зачастую имеют меньше амбиций в денежном плане. В связи с этим компаниям необходимо разрабатывать ценностное предложение (чем компания привлекательна для работника) для каждого типа аудитории. Компания OBI, например, среди своих целевых аудиторий отдельно выделила работников в возрасте от 45 лет, рассчитывая на их лояльность и ответственность. В OBI предложили таким сотрудникам возможность делиться своим опытом, реальное отсутствие возрастного ценза при приеме на работу и при этом возможность быть в коллективе и вести активную социальную жизнь.
16:13, 25 Августа 2016 Количество просмотров 1620 просмотров
Рестайлинг в «Виктории»: первые итоги
Олег Жуников, директор дивизиона «Виктория» группы компаний «ДИКСИ» О концепции и первых итогах начавшегося чуть более полугода назад рестайлинга сети магазинов «Виктория», о том, какую роль для современного потребителя играют продукты категорий фреш и собственного производства, как работают в магазинах системы «умного света» и о многом другом журнал «Retail & Loyalty» побеседовал с Олегом Жуниковым, директором дивизиона «Виктория» группы компаний «ДИКСИ».

14:05, 05.06.2013 Количество просмотров 950 просмотров
Формат "гипермаркет" не представлен в 130 городах России
По данным исследования INFOLine, по состоянию на 1 января 2013 г.  гипермаркеты не представлены в 130 городах, что формирует предпосылки реализации проектов по открытию магазинов данного формата.
11:51, 12.02.2013 Количество просмотров 1102 просмотра
Белорусские гипермаркеты будут обязаны обслуживать отдаленные села
На весенней сессии депутаты Палаты представителей обсудят новый проект закона «О государственном регулировании торговли и общественного питания».


Наши видео

18-19 апреля 2017 г., г. Москва. Журнал «Retail & Loyalty» проводит 4-й Международный ПЛАС-Форум "Online & Offline Retail", посвященный анализу перспектив развития индустрии в России, странах СНГ и дальнего зарубежья


Информационный портал Retail & Loyalty
ул. Кржижановского, д. 29, корп. 5
Москва, 117218 Россия
Work +7 495 961 1065