Виджет RETAIL & LOYALTY - это возможность быстро получить актуальную информацию
Добавить виджет на страницу Яндекс
Закрыть

Metro одержала победу над антимонопольной службой

23 Апреля 2013 Количество просмотров 731 просмотр

метро.jpgАрбитражный суд Ростовской области встал на сторону сети гипермаркетов Metro Cash & Carry в споре с антимонопольщиками. Арбитраж в апреле отменил решение Ростовского управления Федеральной антимонопольной службы (УФАС) от августа 2012 г., которое оштрафовало сеть на 2 млн руб., посчитав, что сеть нарушила закон о торговле, когда привязала размер вознаграждения за свои маркетинговые услуги к объему продаж товара поставщика.

Поводом для разбирательства стало обращение в ФАС ростовского ЗАО «Группа АЛЛ».

Поставщик молочных продуктов пожаловался, что в 2011 г. заплатил ООО «Метро кэш энд кэрри» почти 1,16 млн руб., или 18,7% от объема продаж через эту сеть, в качестве ретро-бонусов и оплаты маркетинговых услуг, говорится в материалах дела. Ретро-бонус, разрешенный законом о торговле, составил 10%, но вдобавок поставщик отдал еще 6,1% от продаж через сеть за размещение рекламных материалов в журналах и каталогах Metro C&C. В целом ставки на размещение рекламных материалов для разных поставщиков у ритейлера в 2011 г. варьировались между 2,5 и 18% от оборота, говорится в судебном решении.

Такой расчет стоимости услуг, направленных на продвижение и увеличение объемов продаж продовольственных товаров, «создает дискриминационные условия», посчитало УФАС. Таким образом, по мнению антимонопольного органа, ритейлер нарушает первый пункт статьи 13 закона о торговле, запрещающий, в частности, сетям препятствовать доступу поставщиков на товарный рынок и брать какое-либо вознаграждение, кроме премии за объем поставки.

Ростовский арбитраж рассудил иначе: Metro заключала договор с поставщиками по их желанию, без принуждения; законодательство не регулирует цены по договорам по оказанию рекламных и маркетинговых услуг, а сам договор не является публичным, соответственно, его условия не должны быть одинаковыми для всех поставщиков. Поэтому, решил ростовский арбитраж, определение цены на маркетинговые услуги в зависимости от объема продаж не является дискриминацией поставщика.

До сих пор Metro проигрывала подобные дела: в феврале, например, Арбитражный суд Москвы поддержал позицию ФАС России, которая оштрафовала «Метро кэш энд кэрри» за дискриминацию поставщика рыбы ООО «Ангелфиш» «путем установления цены договора возмездного оказания услуг в процентах от общей цены товаров, поставленных по договору поставки». Конкурент Metro, сеть Auchan, оспаривая похожее решение московского УФАС о дискриминации хлебозаводов, в июле прошлого года дошла до надзорной инстанции, но не добилась отмены решения антимонопольной службы.

«Принцип расчета стоимости маркетинговых и рекламных услуг исходя из объема продаж поставщика справедлив. Он дает равные возможности для получения таких услуг и крупным, и мелким поставщикам», — убеждена представитель «Ашана» Мария Курносова. Антимонопольная служба решительно против такого подхода. «Представьте, что в магазине цена на товар — это не фиксированная сумма, а процент от вашей зарплаты. Кому-то товар обойдется в 100 руб., а кому-то — в 1000 руб. Это противоречит здравому смыслу. Сеть предоставляет конкретную услугу, и у нее должна быть определенная цена», — говорит начальник управления контроля социальной сферы и торговли ФАС России Тимофей Нижегородцев. Такая практика была весьма распространена во взаимоотношениях поставщиков с торговыми сетями до тех пор, пока в методическом пособии ФАС для предпринимателей «Антимонопольное регулирование в области торговой деятельности» в 2011 г. не была объявлена незаконной, напоминает он. За нарушение статьи 13 закона о торговле ритейлеру грозит штраф от 2 млн до 5 млн руб.

Суды не всегда встают на сторону ФАС в таких спорах. Например, в ноябре 2012 г. арбитраж Западно-Сибирского округа поддержал тюменского ритейлера «Партнер-маркет» в споре с ФАС о формировании цены на маркетинговые услуги, а в августе такое же решение принял Арбитражный суд Центрального округа, отказав антимонопольной службе в претензиях к договорам «Магнита» с поставщиками колбас в Тамбовской области, говорит ведущий юрист налоговой практики юридической фирмы Sameta Юлия Кузнецова. Арбитражные суды придерживаются единой позиции: разнообразие условий договоров само по себе не доказывает факта дискриминации, говорит партнер юридического бюро DS Law Ирина Медведская. Факт дискриминации, по ее словам, необходимо доказывать, опираясь на анализ рынка, положения на нем ритейлера и поставщика.

Источник:  Ведомости

Новости по теме

11:48, 26 Апреля 2017 Количество просмотров 53 просмотра
«Первый ОФД»: бизнес положительно воспринял переход на онлайн-фискализацию
Фискальные операторы - достаточно новые игроки в ритейле, но за свое короткое существование они накопили значительный опыт, и уже можно подвести первые итоги нового порядка работ с ККТ. Первые результаты на примере одного из пяти ныне существующих операторов - «Первого ОФД» - комментирует Алексей Краснопольский, директор по продукту компании.
16:31, 25 Апреля 2017 Количество просмотров 343 просмотра
Путин выступает за баланс между торговыми сетями и производителями
Владимир Путин считает «уловкой» требование торговых сетей к производителям забирать продовольственные товары по истечении их срока годности и пообещал обратить на это внимание контрольных органов.
12:01, 25 Апреля 2017 Количество просмотров 154 просмотра
Технологическое сопровождение программ лояльности: опыт ПК РУКАРД
Андрей Рощупкин, генеральный директор ООО «ПК «РУКАРД», анализирует основные тренды рынка предоставления информационного и технологического сопровождения программ лояльности, акцентируя внимание на особенностях решений для сегмента МСБ, и дает рекомендации по наиболее эффективному управлению взаимодействием с клиентами.
15:59, 24 Апреля 2017 Количество просмотров 353 просмотра
Магазинам на заметку: как программы лояльности влияют на продажи
Российский ритейл вступил в новую эру: покупатели становятся придирчивее, осложняется конкурентная борьба. Но крест на бизнесе ставить не стоит - лучше задуматься о внедрении эффективной программы лояльности. О том, как с ее помощью можно сохранить и преумножить продажи, а также обойти не в меру ретивых конкурентов, рассказывает Алексей Шабанов, ведущий менеджер по продукции группы компаний «Пилот».
14:59, 21 Апреля 2017 Количество просмотров 613 просмотров
Рынок экспресс-доставки в России: основной драйвер роста – B2C-сегмент
Об основных трендах на рынке экспресс доставки в рубрике «Форум экспертов» рассказывает Иван Шацких, генеральный директор UPS в России.

13:01, 11.12.2012 Количество просмотров 887 просмотров
«Ашан» в Красноярске
«Ашан» станет ключевым якорным оператором ТРЦ «Торговый квартал» в Красноярске.


Наши видео

18-19 апреля 2017 г., г. Москва. Журнал «Retail & Loyalty» проводит 4-й Международный ПЛАС-Форум "Online & Offline Retail", посвященный анализу перспектив развития индустрии в России, странах СНГ и дальнего зарубежья


Анонс мероприятий

с 24.04.2017 по 23.04.2017 SHOPPING CENTER MANAGER's Congress
с 2.05.2017 по 4.05.2017 Loyalty Expo 2017
с 30.05.2017 по 1.05.2017 China Commodity Fair 2017
с 1.06.2017 по 2.06.2017 IV Loyalty World Forum – 2017
Информационный портал Retail & Loyalty
ул. Кржижановского, д. 29, корп. 5
Москва, 117218 Россия
Work +7 495 961 1065