Виджет RETAIL & LOYALTY - это возможность быстро получить актуальную информацию
Добавить виджет на страницу Яндекс
Закрыть

Лоялти Партнерс Восток: противостояние с ФНС закончилось победой

20 Января 2012 Количество просмотров 868 просмотров
Толковый словарь 

Противостояние налоговой службы и компании «Лоялти Партнерс Восток», оператора программы «Малина», закончилось окончательной победой последней. Почти полтора года стороны выясняли вопрос, считаются ли доходом средства, которые получают владельцы карт «Малина» для дальнейшего обмена на подарки. Фискалы пытались доказать, что такие доходы должны облагаться налогом, и хотели взыскать с компании более 114 млн руб., однако в итоге вынуждены были вернуть уже полученные деньги.

В конце декабря 2011 г. надзорная инстанция Высшего арбитражного суда поставила точку в диалоге ФНС и владельца программы лояльности «Малина». Третьими лицами по этому делу проходили компании — участницы программы лояльности: «ВымпелКом», «Росинтер Ресторантс», аптеки «36,6», «У.К. Формула кино», «Энка ТЦ» и другие.

Суть спора состояла в том, что фискалы были уверены, что деньги, которые перечисляются владельцам карт «Малина» для обмена на подарки, являются доходом. Это значит, что данные средства должны облагаться налогом. Исходя из такого утверждения ФНС в своем решении от 18 июня 2010 г. привлекла «Лоялти Партнерс Восток» к ответственности за совершение налогового правонарушения.

Стороны в конце того же года обратились в Арбитражный суд Москвы с параллельными исками. ФНС хотела взыскать с владельца «Малины» налог на прибыль, налог на добавленную стоимость, а также пени и штрафы в общей сумме более 114 млн руб. «Лоялти Партнерс Восток» пыталась добиться отмены летнего решения ФНС.

Конфликт развивался сначала в столичном арбитраже, который 21 декабря 2010 г. встал на сторону фискалов, потом в 9-м арбитражном апелляционном суде, который 10 мая 2011 г. снова поддержал ФНС, затем в кассационной инстанции — 31 августа 2011 г. она поддержала «Лоялти Партнерс Восток». Следующим шагом была апелляция налоговиков, которая 14 ноября 2011 года провалилась: суд обязал фискалов вернуть владельцу «Малины» уже выплаченные 111 млн руб.

Последней страницей в этой истории стала надзорная жалоба налоговиков, с которой они обратились в суд в конце ноября 2011 г., но и на этот раз правосудие качнулось в сторону «Лоял­ти Партнерс Восток».

Видимо, ожидая такого исхода дела, уже в начале ноября 2011 г. Минфин обнародовал письмо за подписью директора департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Ильи Трунина. В нем сказано, что бонусные баллы, которые впоследствии могут быть обменяны на вознаграждение в виде скидок на товары и услуги, можно рассматривать как авансовую оплату физическим лицом стоимости товаров и услуг. «Учитывая изложенное, при приобретении товаров (услуг) с учетом скидок, эквивалентных сумме бонусных баллов, дохода, подлежащего налогообложению, у физического лица не возникает», — говорится в документе.

Представитель «Росинтера» Валерия Силина говорит, что компания счастлива: «Малина» победила, а в самом процессе поставлена точка. По ее словам, данная программа лояльности является достаточно эффективной. «Обладатели «Малины» ходят в наши рестораны в два-три раза чаще, а сумма заказа у них больше на 20%», — пояснила В. Силина. Представитель «Лоялти Партнерс Восток» Яна Куприянова добавила, что ФНС уже вернула деньги, которые владелец «Малины» успел перевести службе. Получить комментарий от ФНС вчера не удалось.

По материалам РБК daily


Новости по теме

15:14, 23 Июня 2017 Количество просмотров 290 просмотров
Закупки нетоварных позиций в ритейле: как повысить эффективность?
Каким образом можно оптимизировать закупки нетоварных позиций и какую модель централизации закупок при этом лучше всего выбрать, журналу Retail & Loyalty рассказывают Вера Абатурова, директор, руководитель практики по оптимизации закупок PwC Россия, и Дмитрий Ляховец, директор, руководитель практики управленческого консалтинга в ритейле PwC Россия.
13:37, 23 Июня 2017 Количество просмотров 247 просмотров
Онлайн-торговля может сэкономить при переходе на новую ККТ
Согласно поправкам в законодательство, с 1 июля 2017 года на новую контрольно-кассовую технику должны перейти не только офлайновые магазины, но и онлайн-коммерция. Александр Куроптев, руководитель проекта подготовки к 54-ФЗ в «Яндекс.Кассе» рассказывает в рубрике «Форум экспертов» о том, насколько готовы интернет-магазины к переходу на новое оборудование и как они смогут оптимизировать свои расходы.
09:41, 22 Июня 2017 Количество просмотров 173 просмотра
New Luxury в «Л’Этуаль»: возвращение к премиальной концепции
О новой брендинговой концепции магазинов «Л’Этуаль», наиболее интересных технологических новинках и влиянии ребрендинга на поведение покупателей, а также о специфике внедрения инноваций в рамках концепции New Luxury рассказывает Михаил Щедрин, директор по маркетингу парфюмерно-косметических магазинов «Л’Этуаль».
15:43, 21 Июня 2017 Количество просмотров 229 просмотров
Онлайн и бесконтактные платежи в Великобритании стимулируют рост покупок
Количество покупок с использованием дебетовых и кредитных карт выросло вдвое за последние 10 лет. Бесконтактные платежи и онлайн-ритейл существенно изменили поведение потребителей. Такие данные приводит Ассоциация платежных карт Великобритании.
14:55, 21 Июня 2017 Количество просмотров 233 просмотра
Landor: для бренда важны узнаваемость на мировом и признание на локальном уровне
Об основных тенденциях в сфере брендинга, специфике национальных рынков и особенностях потребительских предпочтений, а также об опыте работы международного брендингового агентства Landor журналу «Retail & Loyalty» рассказывают Джейн Герати (Jane Geraghty), президент Landor по региону EMEA, и Эмма Бекманн (Emma Beckmann), управляющий директор Landor по России.

Наши видео

18-19 апреля 2017 г., г. Москва. Журнал «Retail & Loyalty» проводит 4-й Международный ПЛАС-Форум "Online & Offline Retail", посвященный анализу перспектив развития индустрии в России, странах СНГ и дальнего зарубежья


Информационный портал Retail & Loyalty
ул. Кржижановского, д. 29, корп. 5
Москва, 117218 Россия
Work +7 495 961 1065