Виджет RETAIL & LOYALTY - это возможность быстро получить актуальную информацию
Добавить виджет на страницу Яндекс
Закрыть

Формат гипермаркетов-дискаунтеров оказался неудачным для Х5

4 Мая 2012 Количество просмотров 893 просмотра
Толковый словарь

X5 Retail Group до конца мая переформатирует все cash and carry гипермаркеты «Пятерочка-макси» в классические гипермаркеты «Карусель», рассказал директор по корпоративным коммуникациям Х5 Михаил Сусов. Вывески и внутреннее наполнение сменят шесть магазинов в Челябинске, Костроме, Рязани, Зеленодольске и Сызрани. Гипермаркеты-дискаунтеры, которые задумывались как альтернатива классическому формату гипермаркета, оказались менее эффективными, чем «Карусели» той же площади, и не вышли на плановые показатели, признал М. Сусов. Называть эти показатели он не стал. Магазины нового для Х5 формата за счет невысоких наценок (валовая маржа ожидается на уровне 17% против 22% в «Пятерочках») должны были приносить сопоставимую с традиционными гипермаркетами выручку при меньших затратах на их открытие (до 8 млн долл. и 10-15 млн долл. США соответственно), сообщали СМИ.

Первую «Пятерочку-макси» Х5 открыла в конце 2010 г. в Сызрани, последнюю — в середине декабря 2011 г. в Костроме. Запуская новый формат, компания заявляла об этих магазинах как о принципиально новом формате торговли — гипермаркетах экономкласса, ориентированных не только на розничные, но и на мелкооптовые продажи, где оптовым покупателям (как правило, владельцам магазинчиков, кафе и мини-гостиниц) полагалась 10-15%-ная скидка на товары. Средняя площадь гипер-«Пятерочек» — 3300-4500 кв. м, ассортимент — от 7000 до 10 000 товарных наименований, из которых 65-80% приходится на продовольственные товары. Гипермаркеты «Карусель» имеют площадь от 3000 до 10 000 кв. м и ассортимент в 20 000-40 000 товарных позиций, стандартные «Пятерочки» продают около 3500 наименований товара на торговой площади 350-450 кв. м. На конец 2011 г. у X5 было 77 магазинов в формате гипермаркета, 2525 — «мягкого дискаунтера» и 330 — супермаркета.

«Пятерочки-макси», по словам М. Сусова, меняют не только вывески, но и оформление, выкладку товаров и навигацию. Ассортимент продуктов будет увеличен вдвое, в том числе за счет расширения ассортимента фруктов, овощей и других скоропортящихся товаров, а на непродовольственные категории придется около 20% ассортимента.

Гипермаркеты — слабое звено X5. В I квартале 2012 г. сопоставимые продажи (LFL) гипермаркетов упали на 11,4% за счет снижения трафика на 8,7% и среднего чека на 2,7%. Супермаркеты «Перекресток» за это время снизили LFL-продажи на 3,4%, дискаунтеры «Пятерочка» — на 2,4%. Формат находится в переходном периоде, объясняла слабые результаты компания. С осени 2011 г. компания разделила управление гипермаркетами и супермаркетами, и с ноября директором формата «гипермаркет» стал Ян Фукс (Jan Fuchs) — бывший операционный директор германской REWE Group. Несмотря на спад в продажах, гипермаркеты «остаются однозначно прибыльными с впечатляющим уровнем рентабельности», говорил гендиректор Х5 Андрей Гусев.

«Идея формата «Пятерочка-макси» была очень удачной для выхода на рынки малых и средних городов», — считает директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Так же действует «Магнит», у которого для небольших населенных пунктов есть уменьшенный формат гипермаркета площадью от 1500 кв. м. А французская Auchan для выхода в Пензу и Калугу разработала специальный формат «Радуга»: от обычных «Ашанов» его отличают меньшая площадь (5000 кв. м против 10 000-15 000 кв. м) и ассортимент (10 000 наименований товара по сравнению с 45 000 в «Ашане»). Но стратегия развития формата «гипермаркет» Х5 сейчас не предполагает выхода в небольшие города, говорит М. Бурмистров.

Ознакомиться с другими новостями по данной тематике Вы можете в рубрике Retail & Loyalty.

По материалам Vedomosti.ru


Новости по теме

13:41, 18 Августа 2017 Количество просмотров 481 просмотр
Отрасль мобильной связи России в 2016 году глазами Билайн
ПАО «ВымпелКом» выпустило аналитический отчет о рынке мобильной связи по итогам 2016 года.
11:01, 18 Августа 2017 Количество просмотров 353 просмотра
QIWI и Эвотор предложили предпринимателям принимать платежи на онлайн-кассе
Группа QIWI и IT-разработчик экосистемы для малого бизнеса «Эвотор» запустили бесплатное приложение QIWI Кассир для приема платежей на онлайн-кассах «Эвотор», предоставив возможность предпринимателям зарабатывать на дополнительной услуге, а также привлекать новых клиентов.
16:04, 17 Августа 2017 Количество просмотров 337 просмотров
Стартовали массовые продажи самой маленькой онлайн-кассы
Компания АТОЛ, российский лидер в автоматизации торговли и сферы услуг, объявляет о старте массовых продаж АТОЛ 15Ф. Это самая маленькая и легкая онлайн-касса для курьеров на отечественном рынке, обеспечивающая полное соответствие поправкам в 54-ФЗ.
10:54, 17 Августа 2017 Количество просмотров 90 просмотров
Всемирный обзор индустрии развлечений и СМИ: прогноз на 2017–2021 годы от PwC
В 2016 – первой половине 2017 года российская индустрия развлечений и СМИ показала в целом позитивную динамику после падения показателей в 2015 году. В PwC полагают, что в дальнейшем рынок будет расти благодаря улучшению макроэкономических показателей России и восстановлению деловой активности.
15:55, 16 Августа 2017 Количество просмотров 237 просмотров
54-ФЗ: рынок в ожидании второй волны онлайн-фискализации
Как отмечают представители компаний- операторов фискальных данных, увеличение интереса к онлайн-кассам наблюдалось в марте-апреле, после чего начался пик подключений, который продолжался до 1 июля.

Наши видео

18-19 апреля 2017 г., г. Москва. Журнал «Retail & Loyalty» проводит 4-й Международный ПЛАС-Форум "Online & Offline Retail", посвященный анализу перспектив развития индустрии в России, странах СНГ и дальнего зарубежья


Информационный портал Retail & Loyalty
ул. Кржижановского, д. 29, корп. 5
Москва, 117218 Россия
Work +7 495 961 1065