21.12.2017,
15:45

Фармрынок-2017: у ведущих игроков открылось второе дыхание
Новый год – это не только наряженная елка, Дед Мороз и «селедка под шубой». В преддверии сказочного праздника принято подводить итоги минувших 12 месяцев. Слово – нашему уважаемому эксперту рынка фармрозницы.

Новый год – это не только наряженная елка, Дед Мороз и «селедка под шубой». В преддверии сказочного праздника принято подводить итоги минувших 12 месяцев. Слово – нашему уважаемому эксперту рынка фармрозницы.

1.Открытие года
Покупка сетью «Доктор Столетов» розничных активов компании «РОСТА» (сети «Радуга», «Ладушка», «Первая помощь») стала большим событием на рынке. После завершения процедуры интеграции компания сможет уверенно претендовать на лидерство в рейтинге аптечных сетей. Благодаря этой сделке и у нее, и у всей российской фармрозницы, открылось «второе дыхание» в отношении процесса консолидации рынка.
2. Закрытие года
Компания «РОСТА» вынуждена была продать наиболее рентабельную часть своего бизнеса – розничный дивизион. В результате выручка оптового подразделения бизнеса резко сократилась (при этом она падала и ранее). Дальнейшая судьба одного из крупнейших дистрибьюторов фармацевтического рынка России сейчас – под вопросом.
3.Успех года
Фармацевтический дистрибьютор «Пульс» пятый год подряд демонстрирует одни из наиболее высоких темпов роста на оптовом рынке. В текущем году «Пульс» – единственный игрок в ТОР-3, кто показывает положительную динамику прямых поставок и, как следствие, – наращивает рыночную долю.
4.Прорыв года
«Марафон-Фарма» достигла соглашения об объединении своих фармацевтических производственных активов с корпорацией «Нацимбио». Пример не имеет аналогов в современной истории российского фармрынка с точки зрения масштабов сделки и перспектив развития формирующегося холдинга.
5.Новатор года
Аптечная сеть «36,6» провела несколько сделок в оригинальном формате. Ряд активов приобрела не сама компания, а ее менеджеры или лица, близкие к менеджменту. Наиболее крупным таким активом стал «Фармакор» (Санкт-Петербург). В текущем году была еще одна похожая весьма крупная сделка: сеть «Имплозия» (Самара) купила активы сети «Классика» (Челябинск). Хотя по времени вторая сделка прошла раньше, формат первыми придумали и опробовали представители «36,6».
6.Провал года
К числу провалов, причем, не какой-то отдельной компании, а всей отрасли, отнесу абсолютно не оправданную волокиту в плане принятия закона о разрешении онлайн-торговли ЛП. Документ прошел целый ряд правок, предлагались совершенно безумные инициативы. Скажем, узаконить доставку товара специалистами с фармобразованием. В итоге «белая» фармрозница не может нормально работать, а потребители пользуются услугами «серых» ритейлеров.
7.Сделка года
Японская корпорация Mitsui закрыла сделку по покупке 10% акций российской компании «Р-Фарм». Беспрецедентна стоимость сделки: бизнес «Р-Фарм» оценили в 1,7-2 млрд долларов США. Подобного на российском фармрынке пока не случалось.