Виджет RETAIL & LOYALTY - это возможность быстро получить актуальную информацию
Добавить виджет на страницу Яндекс
Закрыть

X5 расстается с самым дорогим

11 Марта 2011 Количество просмотров 934 просмотра
Один из самых дорогостоящих российских топ-менеджеров — Лев Хасис покидает пост гендиректора Х5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель" и др.) после пяти лет управления компанией. С июня этого года новым гендиректором Х5 назначен Андрей Гусев, курирующий департамент слияний и поглощений Х5. Инвесторы связывают кадровые перестановки с тем, что Х5 за последние два года чуть не уступила лидерство своему основному конкуренту — сети "Магнит". Основной акционер Х5 "Альфа-групп" настаивает, что компании нужен человек, который сможет делегировать полномочия.
Вчера Х5 Retail Group объявила о том, что наблюдательный совет компании принял отставку Льва Хасиса с поста главного исполнительного директора. В сообщении компании говорится также о решении совета назначить на этот пост Андрея Гусева, который сейчас является заместителем гендиректора и директором департамента M&A. Кандидатура будет вынесена на утверждение годовым общим собранием акционеров в июне 2011 года. Лев Хасис останется в компании до 1 июня для "обеспечения плавной передачи полномочий".

Лев Хасис рассказал "Ъ", что его отставка обсуждается уже больше года. "Ъ" впервые сообщал о возможном уходе господина Хасиса в ноябре 2009 года, но тогда и сам менеджер, и "Альфа-групп" называли такое событие маловероятным (см. "Ъ" от 25 ноября 2009 года). В итоге — это обоюдное решение самого менеджера и совета директоров компании, рассказал вчера "Ъ" глава "Альфа-групп" Михаил Фридман. "Лев возглавил компанию в период ее формирования, сразу после объединения "Перекрестка" и "Пятерочки" в 2006 году",— рассказал господин Фридман в блицинтервью "Ъ" (см. на стр. 9).

"К текущему моменту бизнес Х5 вырос в пять раз! Это отличный результат. Но сейчас компания перешла на новый этап развития, и, как говорится, ей нужна свежая кровь, новый взгляд",— продолжил господин Фридман (см. блицинтервью на стр. 9). Лев Хасис еще не думал, чем займется после ухода из Х5. "В общей сложности я проработал в компании более десяти лет (в 1999 году господин Хасис вошел в совет директоров ЗАО "ТД "Перекресток"".— "Ъ"). Уже хочется подумать насчет других возможностей в жизни, но конкретных идей у меня нет",— говорит господин Хасис. У менеджера есть личный проект — сеть магазинов премиум-класса "Глобус Гурмэ", кроме того, он является миноритарным акционером авиакомпании "Трансаэро". "Это не те проекты, которым я посвящу все свое время. Вот, у Walmart показатели в этом году не очень, может быть, им пригодится моя помощь. Я был в Бентонвиле (там расположен головной офис Walmart - "Ъ"), в целом городок чистый и уютный",— шутит он.

Лев Хасис считается самым дорогим топ-менеджером несырьевых компаний: его зарплата на посту гендиректора Х5 в 2009 году составила $2,122 млн, выплаченный по итогам года бонус — $1,456 млн. Кроме того, ему принадлежит 1,8% Х5 без учета опционов, которые, согласно отчетности Х5 за 2009 год, составляют еще 0,93% Х5. Продавать свои акции он не планирует: "Я вижу существенный потенциал роста, и продать бумаги сейчас просто неразумно".

X5 Retail Group N.V. на 31 декабря 2010 года управляла 2,469 тыс. магазинами в России и на Украине под брендами "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель", "Копейка" и др. Чистая розничная выручка за 2010 год выросла на 30% в сравнении с 2009 годом — до $11,248 млрд (с учетом приобретенной в конце 2010 года сети "Копейка" — $13,047 млрд). "Альфа-групп" принадлежит 47,9%. Капитализация на LSE вчера — $11,5 млрд.

В последние годы Х5 заметно уступала своему ближайшему конкуренту — краснодарской сети "Магнит" в темпах органического роста, отмечает старший аналитики "Ренессанс Капитала" Наталья Загвоздина. ""Магнит" умеет открывать магазины быстрее и дешевле. Темпы роста Х5 с 1 декабря без учета покупки "Копейки" составят примерно 25%, в то время как выручка "Магнита" вырастет на 39% (аудированную отчетность по итогам 2010 года компании еще не публиковали.— "Ъ")",— рассуждает она. В 2011 году Х5 прогнозирует рост продаж на 40% — 20% обеспечит органический рост, остальной вклад в рост внесут приобретенные в конце 2010 года магазины "Копейка". Назначение новым гендиректором Х5 Андрея Гусева, который курировал в Х5 M&A, логично именно по этим причинам, считает Наталья Загвоздина. "Сделки были одним из основных катализаторов роста Х5 в последний год",— считает она.

Рост за счет M&A дорого обходится, и рост по показателю ROIC (возврат на вложенный капитал) у Х5 тоже ниже, чем у "Магнита" — 11,5% против 19,9% соответственно. В последнее время Х5 уступила "Магниту" и по капитализации — $11,5 млрд и $12,992 млрд соответственно, несмотря на то что годовая выручка Х5 больше выручки "Магнита" на $5 млрд. Задачи "копировать" стратегию "Магнита" никогда не было, и реальные причины кадровых перестановок не в том, что между двумя компаниями усилилась конкуренция, возражает топ-менеджер Х5. По мнению основного акционера "Магнита" Сергея Галицкого, заслуги Льва Хасиса в Х5 не стоит преуменьшать: "Лев — очень сильный соперник, с ним действительно было очень сложно и интересно конкурировать. Он не рядовой менеджер, я очень уважительно отношусь к тому, что он делал".

По материалам Коммерсантъ

Новости по теме

11:48, 26 Апреля 2017 Количество просмотров 90 просмотров
«Первый ОФД»: бизнес положительно воспринял переход на онлайн-фискализацию
Фискальные операторы - достаточно новые игроки в ритейле, но за свое короткое существование они накопили значительный опыт, и уже можно подвести первые итоги нового порядка работ с ККТ. Первые результаты на примере одного из пяти ныне существующих операторов - «Первого ОФД» - комментирует Алексей Краснопольский, директор по продукту компании.
16:31, 25 Апреля 2017 Количество просмотров 355 просмотров
Путин выступает за баланс между торговыми сетями и производителями
Владимир Путин считает «уловкой» требование торговых сетей к производителям забирать продовольственные товары по истечении их срока годности и пообещал обратить на это внимание контрольных органов.
12:01, 25 Апреля 2017 Количество просмотров 159 просмотров
Технологическое сопровождение программ лояльности: опыт ПК РУКАРД
Андрей Рощупкин, генеральный директор ООО «ПК «РУКАРД», анализирует основные тренды рынка предоставления информационного и технологического сопровождения программ лояльности, акцентируя внимание на особенностях решений для сегмента МСБ, и дает рекомендации по наиболее эффективному управлению взаимодействием с клиентами.
15:59, 24 Апреля 2017 Количество просмотров 354 просмотра
Магазинам на заметку: как программы лояльности влияют на продажи
Российский ритейл вступил в новую эру: покупатели становятся придирчивее, осложняется конкурентная борьба. Но крест на бизнесе ставить не стоит - лучше задуматься о внедрении эффективной программы лояльности. О том, как с ее помощью можно сохранить и преумножить продажи, а также обойти не в меру ретивых конкурентов, рассказывает Алексей Шабанов, ведущий менеджер по продукции группы компаний «Пилот».
14:59, 21 Апреля 2017 Количество просмотров 617 просмотров
Рынок экспресс-доставки в России: основной драйвер роста – B2C-сегмент
Об основных трендах на рынке экспресс доставки в рубрике «Форум экспертов» рассказывает Иван Шацких, генеральный директор UPS в России.

Наши видео

18-19 апреля 2017 г., г. Москва. Журнал «Retail & Loyalty» проводит 4-й Международный ПЛАС-Форум "Online & Offline Retail", посвященный анализу перспектив развития индустрии в России, странах СНГ и дальнего зарубежья


Анонс мероприятий

с 24.04.2017 по 23.04.2017 SHOPPING CENTER MANAGER's Congress
с 2.05.2017 по 4.05.2017 Loyalty Expo 2017
с 24.05.2017 по 25.05.2017 E-commerce Marketing Forum 2017
с 30.05.2017 по 1.05.2017 China Commodity Fair 2017
Информационный портал Retail & Loyalty
ул. Кржижановского, д. 29, корп. 5
Москва, 117218 Россия
Work +7 495 961 1065