Пятерочка назвала два новых макрорегиона

Переход «Пятерочки» на макрорегиональную модель обусловлен активным ростом сети – с конца 2014 года сеть увеличила выручку и число магазинов более чем в 2 раза. Чтобы сохранить эффективность управления и не замедлять темпы развития, центральный офис потребовалось освободить от части функций. Поэтому в компании создали дополнительный, макрорегиональный уровень, который полностью взял на себя операционное управление бизнесом. Таким образом, центральный офис сосредоточился на решении стратегических задач, определении целей и контроле их достижения. Это позволит повысить скорость принятия решений и качество работы с локальными промо-акциями и ассортиментом, а также лучше адаптировать магазины к региональным особенностям рынка.

Структурные изменения предполагают создание нескольких макрорегионов, чьи директора подчиняются напрямую генеральному директору сети. Каждый макрорегион объединяет от двух до трех дивизионов[3], сгруппированных по территориальному принципу и количеству магазинов – 2-3 тыс. универсамов. Помимо макрорегионов «Урал» и «Сибирь» уже функционируют макрорегионы «Центр»[4], «Юг»[5], «Волга»[6], «Северо-Запад»[7] и «Москва»[8]. Руководителями новых структурных подразделений стали внутренние кандидаты из «Пятерочки» и X5.