12.09.2018,
16:30
2122
Почта России и ВТБ закрыли сделку по созданию совместного предприятия в сфере логистики
В рамках Восточного экономического форума-2018 во Владивостоке ФГУП «Почта России» и Группа ВТБ заключили договор о создании совместного предприятия на паритетных началах.
В рамках Восточного экономического форума-2018 во Владивостоке ФГУП «Почта России» и Группа ВТБ заключили договор о создании совместного предприятия на паритетных началах. Согласно условиям договора, стороны создают Акционерное общество «Национальные Логистические Технологии» с целью реализации проекта по созданию 38 логистических центров по всей стране.
Со стороны Почты России документ подписал генеральный директор Николай Подгузов, со стороны ВТБ – президент - председатель правления банка ВТБ Андрей Костин. Подписание состоялось в присутствии заместителя председателя Правительства Российской Федерации Максима Акимова.
По договору, партнеры будут владеть совместным предприятием на паритетной основе. Размер инвестиций каждого участника проекта составит 10,19 млрд рублей в течение трех лет. Финансирование строительства логистических центров в рамках совместного предприятия будет осуществляться путем вкладов в уставный капитал с одновременной эмиссией акций в пользу каждой из сторон.
«В прошлом году Почта России обработала 365 млн почтовых отправлений с товарными вложениями, что почти на 23% больше, чем в 2016 году. По прогнозам, в текущем году объемы отправлений вырастут еще примерно на 25%. За счет роста электронной коммерции мы планируем за 5 лет в 2 раза повысить доходы посылочного бизнеса - с текущих 61 млрд руб. до 122 млрд руб. в 2023 году. Для сохранения и развития рыночных позиций Почте России требуется создание цифровой логистической экосистемы, включающей современные сортировочные центры, склады для обработки заказов, современные информационные решения», - отметил генеральный директор Почты России Николай Подгузов.
Андрей Костин отметил, что Группа ВТБ постоянно исследует рынок на предмет новых перспективных проектов. Команда ВТБ обладает обширными знаниями и опытом, успешно применяемыми при реализации самых сложных инвестиционных проектов «с нуля» в различных отраслях экономики. Новая компания, объединив в себе ключевые сильные стороны ее основателей - Группы ВТБ и Почты России, станет одним из сильнейших игроков на логистическом рынке страны и удовлетворит запросы населения в качественном, доступном и быстром сервисе по доставке товаров по всей России.
Инфраструктура создается для обслуживания потребностей как российских, так и зарубежных участников рынка дистанционной торговли. Ключевым элементом нового логистического предприятия станет трехуровневая система из 38 логистических центров общей площадью более 400 тыс. м². Запуск данных центров позволит обеспечить доставку товаров населению на следующий день после заказа товара онлайн во всех крупных городах страны и через день в областных центрах.
Первый уровень терминалов состоит из 7 логистических хабов в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Новосибирске и Хабаровске, которые расположены в аэропортах или непосредственной близости от них. Хабы обеспечат высокой степенью автоматизации процессов и возможностью производить как импортно-экспортные операции по отправке посылок, так и отправку товаров по заказам клиентов через российские онлайн-магазины со специально выделенных складских зон.
Второй уровень терминалов (10 центров) расположится в городах с населением более 1 млн человек и будет обладать автоматизированной сортировкой посылок и складскими зонами для хранения и обработки заказов.
Третий уровень терминалов (21 центр) обеспечит сервис по доставке онлайн-заказов в городах и областях с населением более 500 тыс. человек.
Алексей Жуков, независимый эксперт, комментирует: «Развитие интернет-торговли в России упирается в «хрустальный потолок» инфраструктурного развития, а если точнее – отсутствие инвестиций на ее развитие.
Это похоже на историю про курицу и яйцо: у нас не сформировался объем заказов интернет-торговли, чтобы делать долгосрочные инвестиции, но без этих инвестиций невозможно создать инфраструктуру, которая повысит уровень сервиса на федеральном уровне и создаст должный объем заказов. Рано или поздно должен был появиться лидер, который волевым усилием и солидным капиталом разорвет этот порочный круг.
Как пример – Амазон, который является крупнейшим в Америке фулфилмент-оператором. На начало этого года он оперировал 229 фулфилмент-центрами по всему миру. Большая часть – в Америке – 105. До конца года они должны ввести в строй 56 новых фулфилмент-центров, включая 35 на домашнем рынке.
Поэтому стратегический шаг ВТБ и Почты можно только приветствовать. Потенциально он не на словах, а на деле перестроит существующий рынок e-commerce. Но нельзя сказать, что это будет простой путь. Спрос на региональные фулфилмент-центры нужно формировать, перекраивать сложившуюся практику товародвижения. Для этого нужно быть инициативным, гибким и быстрым в принятии решений. Думаю, отчасти, эта задача и стоит перед командой нового СП».
Ранее мы сообщали, что Почта России планирует ускорить доставку товаров по России.
