Виджет RETAIL & LOYALTY - это возможность быстро получить актуальную информацию
Добавить виджет на страницу Яндекс
Закрыть

Х5 Retail Group хочет переложить НДС с бонусов на контрагентов

19 Июля 2012 Количество просмотров 931 просмотр
Толковый словарь

Х5 Retail Group снова пытается застраховать свои налоговые риски за счет поставщиков: компания предложила контрагентам подписать договор, который обяжет их компенсировать ритейлеру подтвержденный судом НДС с премий за объем поставленного товара. Это грозит прямыми убытками для поставщиков.

О том, что Х5 Retail Group  рассылает поставщикам продовольствия дополнительные условия к договору поставки, журналистам рассказали контрагенты сети. Директор по корпоративным отношениям Х5 Михаил Сусов подтвердил рассылку доп. соглашения, уточнив, что его подписание является добровольным.

В письме Х5 сообщает, что принимает во внимание «неопределенность налогового законодательства и судебной практики в отношении порядка налогообложений премий» и предлагает установить новые правила взаимодействия. В частности, Х5 рассчитывает закрепить доп. соглашением понятие вознаграждения: и поставщику, и сети его следует рассматривать «в качестве премии», которая «не является разновидностью скидки, не влияет на цену товара», а значит, не учитывается при определении величины налоговых обязательств по НДС. Но при этом в том же доп. соглашении компания страхует собственные риски: «если налоговым органом будет признано, что вознаграждение является формой торговых скидок», а Х5 не сможет отстоять свою позицию в суде, то стороны договора (поставщик и сеть) будут исходить из того, что вознаграждение все-таки представляет собой форму торговой скидки. В этом случае «поставщик обязуется возместить сумму НДС, пени, штрафы».

Путаница в понятиях, что есть премия или вознаграждение (не облагаются НДС, так как не влияют на цену товара), а что – торговая скидка (корректирует цену товара и облагается НДС), по сути, возникла в 2006 г., когда в Налоговый кодекс внесли поправки. С тех пор в нем есть определение премии (скидки) как внереализационного расхода (а значит, речь об обложении НДС не идет), но только когда речь идет о налоге на прибыль (п. 1 ст. 265 гл. 25). А вот в области НДС Налоговый кодекс понятие премии вообще не вводит. Получается, что единственным документом, к которому можно обратиться по этому вопросу, выступает Гражданский кодекс, который в ст. 424 говорит о торговых скидках, которые корректируют цену товара, понятия премии в нем нет. Закон «О торговле» оперирует понятием «вознаграждение за объем поставленной продукции» (не более 10%).

По оценкам Минпромторга, совокупные налоговые поступления от предприятий торговли в российский бюджет в 2012 г. составят 900 млрд руб.

Таким образом, нет никакого нормативного акта, который бы специально регулировал вопрос о квалификации премии, которая не влияет на цену товара. Поэтому поставщик и ритейлер самостоятельно решают, какой инструмент используют: премию или вознаграждение (не облагаются НДС) либо скидку (облагается НДС), и соответствующие определения вносят в договор.

На практике подобные договоренности могут ничего не обозначать. Так, в 2009 г. был показательный спор между «Дирол Кэдбери» и налоговой службой. Высший арбитражный суд (ВАС) в своей мотивировочной части написал: независимо от системы поощрения (премия, предоставляемая продавцом покупателю, или уменьшение цены товара) бонус для сети облагается НДС. После этого заключения Х5 предложила поставщикам увеличить премии на размер НДС. Возмущение контрагентов и обращение в Минфин за разъяснениями свело ситуацию на нет. Нынешнее предложение Х5 контрагентам также спровоцировано судебным прецедентом. В феврале этого года с налоговиками судилась сеть строительных материалов «Леруа Мерлен». В мотивировочной части постановления президиума ВАС сказано, что «премии уменьшают стоимость поставленных товаров». То есть фактически приравниваются к скидкам и должны облагаться НДС.

Было бы логично, если бы ритейлер в своих договорах поставки сразу предусматривал торговые скидки, говорит партнер налоговой практики DLA Piper Елена Зайцева. Она считает, что компания пытается все риски переложить на плечи поставщиков. Между тем если сеть будет судиться с налоговиками более трех лет, у поставщика не будет права на возмещение налога. «Это уже прямой убыток», – заметила юрист.

Другие ритейлеры не предлагают подписывать подобные соглашения, заявили журналистам опрошенные поставщики. Они намерены обращаться в Минфин и Федеральную налоговую службу, которые могли бы дать нужные разъяснения.

Ознакомиться с другими новостями по данной тематике Вы можете в рубрике Retail & Loyalty

По материалам газеты «Коммерсантъ»

Понравился материал? Поделись

Подпишитесь на новостную рассылку


Новости по теме

12:20, 18 Июля 2018 Количество просмотров 66 просмотров
Два ключевых принципа успеха современной розничной торговли
Марк Томпсон (Mark Thomson), директор направления Retail и Hospitality в регионе EMEA Zebra Technologies, рассказал, какие шаги нужно предпринять ритейлерам, чтобы быть успешными в современном мире.
10:58, 18 Июля 2018 Количество просмотров 201 просмотр
ЧМ-2018: кто, где и на что тратил деньги - обзор Сбербанка
Сбербанк проанализировал через свои системы расходы по иностранным картам во время Чемпионата мира по футболу 2018.
14:46, 17 Июля 2018 Количество просмотров 243 просмотра
Гаджетомания ресторанов: игрушка или осознанная необходимость?
Компания UCS, бренд r_keeper, рассмотрела самые интересные предложения рынка гаджетов для кафе и ресторанов.
14:25, 13 Июля 2018 Количество просмотров 272 просмотра
Вы управляете своим магазином или он управляет вами?
Почему продажи растут, если «хвост не виляет собакой»?
13:28, 13 Июля 2018 Количество просмотров 450 просмотров
Новые грани омниканальности – интерактивная открытка к празднику и QR-код на счетах ЖКХ
Современный клиент неуловим, капризен, избалован – и умело избегает ловушек, которые ему расставляют компании, жаждущие поймать его в свои сети. Но помимо этих качеств людям свойственны и любопытство, и интерес к новым технологиям. ACCORD POST вовремя распознал эту тенденцию и своевременно разработал новые инструменты привлечения клиентов в омниканальном мире.

Статьи по теме

00:00, 29 Июня 2018 Количество просмотров 487 просмотров
Российский ритейл консолидируется и уходит в цифру
Для розничной индустрии вто­рой квартал 2018 года оказался на редкость щедр на события, как позитивные, так и вынуждающие участников рынка задуматься о правиль­ности выбранной ими стратегии и…
00:00, 29 Июня 2018 Количество просмотров 1991 просмотр
Аналитика больших данных. Взгляд ОФД «Такском»
Полтора года назад, когда компании начали массово переходить на онлайн-кассы, стало понятно, что на серверах ОФД скапливается огромное количество информации с кассовых чеков. И данные будут…
00:00, 29 Июня 2018 Количество просмотров 366 просмотров
Какие технологии станут драйверами развития ритейла?
Через два-три года российские ритейлеры смогут догнать своих зарубежных коллег в технологическом плане, утверждает Вадим Капустин, директор по стратегическому планированию, большим данным и…
00:00, 29 Июня 2018 Количество просмотров 8 просмотров
Интернет вещей как способ создания потока дохода для ритейла
Можно ли монетизировать внедрение технологий Интернета вещей, и в каких направлениях этот тренд видится наиболее перспективным, рассказывают Янис Мариас, cтарший партнер MPASS,…
00:00, 29 Июня 2018 Количество просмотров 8 просмотров
Новые грани омниканальности – интерактивная открытка к празднику и QR-код на счетах ЖКХ
Современный клиент неуловим, капризен, избалован – и умело избегает ловушек, которые ему расставляют компании, жаждущие поймать его в свои сети. Но отчаиваться не стоит – ведь помимо этих качеств…

Наши видео

18-19 апреля 2017 г., г. Москва. Журнал «Retail & Loyalty» проводит 4-й Международный ПЛАС-Форум "Online & Offline Retail", посвященный анализу перспектив развития индустрии в России, странах СНГ и дальнего зарубежья


Информационный портал Retail & Loyalty
ул. Кржижановского, д. 29, корп. 5
Москва, 117218 Россия
Work +7 495 961 1065