Виджет RETAIL & LOYALTY - это возможность быстро получить актуальную информацию
Добавить виджет на страницу Яндекс
Закрыть

Формат гипермаркетов-дискаунтеров оказался неудачным для Х5

4 Мая 2012 Количество просмотров 1039 просмотров
Толковый словарь

X5 Retail Group до конца мая переформатирует все cash and carry гипермаркеты «Пятерочка-макси» в классические гипермаркеты «Карусель», рассказал директор по корпоративным коммуникациям Х5 Михаил Сусов. Вывески и внутреннее наполнение сменят шесть магазинов в Челябинске, Костроме, Рязани, Зеленодольске и Сызрани. Гипермаркеты-дискаунтеры, которые задумывались как альтернатива классическому формату гипермаркета, оказались менее эффективными, чем «Карусели» той же площади, и не вышли на плановые показатели, признал М. Сусов. Называть эти показатели он не стал. Магазины нового для Х5 формата за счет невысоких наценок (валовая маржа ожидается на уровне 17% против 22% в «Пятерочках») должны были приносить сопоставимую с традиционными гипермаркетами выручку при меньших затратах на их открытие (до 8 млн долл. и 10-15 млн долл. США соответственно), сообщали СМИ.

Первую «Пятерочку-макси» Х5 открыла в конце 2010 г. в Сызрани, последнюю — в середине декабря 2011 г. в Костроме. Запуская новый формат, компания заявляла об этих магазинах как о принципиально новом формате торговли — гипермаркетах экономкласса, ориентированных не только на розничные, но и на мелкооптовые продажи, где оптовым покупателям (как правило, владельцам магазинчиков, кафе и мини-гостиниц) полагалась 10-15%-ная скидка на товары. Средняя площадь гипер-«Пятерочек» — 3300-4500 кв. м, ассортимент — от 7000 до 10 000 товарных наименований, из которых 65-80% приходится на продовольственные товары. Гипермаркеты «Карусель» имеют площадь от 3000 до 10 000 кв. м и ассортимент в 20 000-40 000 товарных позиций, стандартные «Пятерочки» продают около 3500 наименований товара на торговой площади 350-450 кв. м. На конец 2011 г. у X5 было 77 магазинов в формате гипермаркета, 2525 — «мягкого дискаунтера» и 330 — супермаркета.

«Пятерочки-макси», по словам М. Сусова, меняют не только вывески, но и оформление, выкладку товаров и навигацию. Ассортимент продуктов будет увеличен вдвое, в том числе за счет расширения ассортимента фруктов, овощей и других скоропортящихся товаров, а на непродовольственные категории придется около 20% ассортимента.

Гипермаркеты — слабое звено X5. В I квартале 2012 г. сопоставимые продажи (LFL) гипермаркетов упали на 11,4% за счет снижения трафика на 8,7% и среднего чека на 2,7%. Супермаркеты «Перекресток» за это время снизили LFL-продажи на 3,4%, дискаунтеры «Пятерочка» — на 2,4%. Формат находится в переходном периоде, объясняла слабые результаты компания. С осени 2011 г. компания разделила управление гипермаркетами и супермаркетами, и с ноября директором формата «гипермаркет» стал Ян Фукс (Jan Fuchs) — бывший операционный директор германской REWE Group. Несмотря на спад в продажах, гипермаркеты «остаются однозначно прибыльными с впечатляющим уровнем рентабельности», говорил гендиректор Х5 Андрей Гусев.

«Идея формата «Пятерочка-макси» была очень удачной для выхода на рынки малых и средних городов», — считает директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Так же действует «Магнит», у которого для небольших населенных пунктов есть уменьшенный формат гипермаркета площадью от 1500 кв. м. А французская Auchan для выхода в Пензу и Калугу разработала специальный формат «Радуга»: от обычных «Ашанов» его отличают меньшая площадь (5000 кв. м против 10 000-15 000 кв. м) и ассортимент (10 000 наименований товара по сравнению с 45 000 в «Ашане»). Но стратегия развития формата «гипермаркет» Х5 сейчас не предполагает выхода в небольшие города, говорит М. Бурмистров.

Ознакомиться с другими новостями по данной тематике Вы можете в рубрике Retail & Loyalty.

По материалам Vedomosti.ru

Понравился материал? Поделись

Подпишитесь на новостную рассылку


Новости по теме

13:16, 22 Января 2018 Количество просмотров 157 просмотров
Опыт федеральной сети: как строить региональную политику?
О том, как крупным ритейлерам работается в регионах сегодня и чем они полезны для местного бизнеса, рассказала генеральный директор торговой сети «Пятерочка» Ольга Наумова.
13:02, 22 Января 2018 Количество просмотров 126 просмотров
Социальные сети как канал повышения покупательской лояльности: кейс «Буду Мамой»
О возможностях соцсетей в сфере увеличения узнаваемости бренда, методах работы с интернет-пользователями и особенностях формирования контента для целевой аудитории рассказывает Светлана Мартынкина, менеджер по рекламе и маркетингу Группы компаний «Буду Мамой».
15:38, 17 Января 2018 Количество просмотров 544 просмотра
UM представило анализ российского и глобального рынка интернет-торговли
Российский рынок e-commerce продолжает показывать высокие темпы развития. По прогнозам экспертов, к концу 2017 года  рост должен был составить 17%.
11:35, 17 Января 2018 Количество просмотров 246 просмотров
В GfK подсчитали численность аудитории Рунета
GfK опубликовало исследование, которое будет полезно ритейлерам. К началу 2018 года аудитория интернет-пользователей в РФ среди населения 16+ составила 87 млн человек - на 3 млн больше, чем год назад. Все это - потенциальные покупатели онлайн-магазинов.
10:34, 17 Января 2018 Количество просмотров 224 просмотра
Александр Тупицын: «Мы развиваем прорывные технологии, чтобы создавать полезную аналитику, а не просто статистические вещи»
Одной из ключевых ценностей реформы контрольно-кассовой техники можно считать появление массива данных. Как научиться извлекать из этого выгоду, рассказывает Александр Тупицын, технический директор компании «Такском».

Статьи по теме

12:20, 5 Декабря 2017 Количество просмотров 1070 просмотров
Запуск онлайн-фискализации позади. К чему готовиться дальше?
Новый год пока еще не кажется не очень далеким и не очень близким, хотя никто не поспорит – ритейлеров впереди еще ждет тяжелый трудовой…
12:20, 5 Декабря 2017 Количество просмотров 50 просмотров
Автоматизация ценообразования в «Ситилинк»: цены всегда будут самыми низкими!
В конце лета в «Ситилинк» состоялся запуск системы автоматического ценообразования, базирующейся на платформе ценового парсинга. О сложностях при внедрении проекта и ожидаемом эффекте от его запуска…
12:20, 5 Декабря 2017 Количество просмотров 3321 просмотр
«Ригла»: стопроцентная персонификация отношений с клиентами – не миф!
Об особенностях программ лояльности в фармацевтической рознице, специфике целевой аудитории и важности максимально глубокого анализа потребностей клиентов рассказывает Марина Лаговская, руководитель…
12:20, 5 Декабря 2017 Количество просмотров 2456 просмотров
Покупателям на загляденье: почему магазины переходят на сенсорные кассы
В России набирает обороты очень интересный тренд: ритейлеры и представители сетей быстрого питания обратили внимание на сенсорные кассы вместо обычных модульных. Андрей Мурадов, менеджер по…
12:20, 5 Декабря 2017 Количество просмотров 37 просмотров
Аутсорсинг услуг фулфилмента
Каждый интернет-магазин (клиент) выбирает ту или иную модель построения логистики самостоятельно, ориентируясь на свои бюджеты и технические возможности, однако только профессионалы…

Наши видео

18-19 апреля 2017 г., г. Москва. Журнал «Retail & Loyalty» проводит 4-й Международный ПЛАС-Форум "Online & Offline Retail", посвященный анализу перспектив развития индустрии в России, странах СНГ и дальнего зарубежья


Информационный портал Retail & Loyalty
ул. Кржижановского, д. 29, корп. 5
Москва, 117218 Россия
Work +7 495 961 1065