Магнит рассказал о новом формате работы и ценовой политике
Все о рознице и инновациях
Регистрация прошла успешно

Регистрация прошла успешно

На ваш e-mail пришло письмо с подтверждением

На вашу почту отправлена ссылка для восстановления пароля

Восстановление пароля
Все новости

Все новости


17:35, 18 Октября
Правительство РФ одобрило соглашение о гармонизации табачных акцизов
17:00, 18 Октября
KFC сэкономила на новой рекламной кампании
16:35, 18 Октября
Увеличение скорости доставки и развитие пунктов самовывоза – основные факторы роста рынка логистики для e-commerce
16:33, 18 Октября
Банк Восточный будет оказывать услуги для предпринимателей в режиме онлайн 24 часа в сутки
16:16, 18 Октября
Утконос, SAS и ВШЭ объявили о старте конкурса по анализу данных SAS Data Hack Platypus
15:03, 18 Октября
Связной запускает онлайн продажи Samsung Galaxy M30s
14:38, 18 Октября
Билеты государственных лотерей теперь можно будет купить во «ВКонтакте»
13:11, 18 Октября
Почта России с партнерами представила пакетное предложение для e-commerce
12:36, 18 Октября
Дни Oracle пройдут в Москве 30 – 31 октября
12:26, 18 Октября
Interbrand обозначил тенденции на международном потребительском рынке
27 Сентября 2018, 16:05
1621 просмотр

Магнит рассказал о новом формате работы и ценовой политике

mag700.jpgРитейлер «Магнит» не планирует развивать формат гипермаркетов: действующие магазины площадью свыше 4,5–5 тыс. метров ритейлер переформатирует в торгово-развлекательные центры.

Об этом рассказала генеральный директор сети Ольга Наумова в ходе презентации новой стратегии компании.

«Мы не предполагаем развитие большого формата — гипермаркета. Сегодня в «Магните» из всего нашего портфеля у нас есть всего 7 гипермаркетов с торговой площадью свыше 4,5–5 тыс. метров, мы их просто переформатируем в торгово-развлекательные центры на базе своего «Семейного плюс»», — сказала она.

О.Наумова отметила, что ритейлер рассматривает возможность переформатировать гипермаркеты совместно с компаниями-партнерами.

«Все собственные объекты, 5 из них — это двухэтажные объекты. Мы сами их построили, у нас нижний этаж — парковка, следующий этаж — еда и следующий еще — нон-фуд. Но он вообще не работает, даже сейчас как гипермаркет. Поэтому мы достаточно легко можем переформатировать этот объект с точки зрения как раз партнеров, которые занимаются какими-то товарами и услугами, которые мы не развиваем. Не секрет, у нас с «М.Видео» и «Эльдорадо» исторически хорошие отношения и взаимный трафик. Такого плана партнеры, такие сильные компании», — сказала она.

Также стало известно, что ритейлер «Магнит» не планирует менять ценовую политику.

«Мы не планируем менять ценовую политику, мы не планируем повышать ее агрессивность, или снижать наоборот, и становиться бутиком. Мы продаем для всех семей, для масс-маркета», — сказала О.Наумова.

Источник: RNS

Понравился материал? Поделись.
ЖУРНАЛ RETAIL&LOYALTY
№6 (85) 2019

будь в курсе
новостей индустрии