Виджет RETAIL & LOYALTY - это возможность быстро получить актуальную информацию
Добавить виджет на страницу Яндекс
Закрыть

lloyds bank opening times

Х5 и ЛУКОЙЛ создадут совместное предприятие?

25 Марта 2011 Количество просмотров 1259 просмотров
Крупнейший в России продуктовый ритейлер Х5 Retail Group (магазины "Пятерочка", "Перекресток", "Копейка" и др.) обсуждает создание совместного предприятия с ЛУКОЙЛом.

Их общая компания не только будет управлять магазинами, работающими на автозаправочных станциях, но и сама станет открывать заправки — на парковках возле гипермаркетов "Карусель".

Об обсуждении совместных проектов с ЛУКОЙЛом "Ъ" рассказал сотрудник Х5. По его словам, окончательных договоренностей нет, но в течение "двух недель—месяца появится ясность". Изначально обсуждалось два варианта, уточнил другой источник, близкий к переговорам.

Первый — строительство автозаправочных станций (АЗС) на парковках возле гипермаркетов "Карусель" (71 на конец 2010 года) в рамках совместного предприятия. Второй — управление магазинами, работающими сейчас на АЗС ЛУКОЙЛ.

Собеседники "Ъ" отмечают, что еще в прошлом году Х5 проводила тендер на реализацию новых проектов, в нем кроме ЛУКОЙЛа принимала участие ТНК-BP, совладельцем которой является "Альфа-групп", контролирующий акционер X5. Но несмотря на общего собственника, делать проект было решено с ЛУКОЙЛом — компании давно сотрудничают в рамках программы лояльности "Клуб "Перекресток"". У ЛУКОЙЛа обширная сеть АЗС: только в Москве она насчитывает 107 заправок, а в целом — в Московской, Тверской, Смоленской, Брянской, Орловской, Курской, Белгородской, Липецкой, Тульской, Калужской и Рязанской областях и др.— их около 2 тыс. Магазины открыты на многих АЗС, как правило, их площадь не превышает 50 кв. м, говорит исполнительный директор Московской топливной ассоциации Григорий Сергиенко.

"Нефтяным проектом" для X5 занимается ООО "Экспресс-ритейл" (60% принадлежит Х5, другие совладельцы — гендиректор ООО Валерий Тараканов и основатель сети игровых клубов "Джек-Пот" Герман Гогличидзе), развивающее сеть мини-маркетов "Перекресток-Экспресс" и "Пятерочка-Экспресс". Если Х5 договорится с ЛУКОЙЛом, то на его заправках появятся магазины под маркой именно "Перекресток-Экспресс", добавляет сотрудник Х5.

Руководитель PR-проектов Х5 Светлана Витковская заявила, что готова предоставить информацию "только после сделки, так как X5 публичная компания". В ЛУКОЙЛе от официальных комментариев отказались, но источник, близкий к нефтяной компании, подтвердил "Ъ", что "подобные обсуждения с Х5 ведутся".

В Европе и США сети АЗС давно привлекают в партнеры крупных сетевых ритейлеров, рассказывает Григорий Сергиенко. В частности, французская Carrefour открывает мини-супермаркеты под брендом Proxi на заправках BP. Собственные мини-АЗС появляются, к примеру, возле гипермаркетов E.Leclerc во Франции или на парковках возле Tesco и Asda в Британии.

X5 Retail Group на 31 декабря 2010 года управляла 2,469 тыс. магазинов в России и на Украине. Чистая розничная выручка за 2010 год с учетом приобретенной в конце 2010 года сети "Копейка" — $13,047 млрд. По данным на сайте, 47,9% X5 принадлежит "Альфа Групп", 19,8% — у основателей сети "Пятерочка", 1,9% — у менеджмента, 0,1% — казначейские акции, еще 30,3% торгуются на Лондонской фондовой бирже (LSE). Капитализация на LSE вчера — $11,854 млрд.

В России пока анонсировался только один совместный проект ритейлеров и сетей АЗС: в 2007 году казанская сеть супермаркетов "Бахетле" подписала контракт с "Татнефтью" об открытии мини-маркетов на заправках нефтяной компании. Как идет развитие этого проекта, вчера выяснить не удалось, но в опубликованном на сайте "Бахетле" списке магазинов торговых точек на заправках нет.

По информации топ-менеджера крупной продуктовой сети, проект магазинов на АЗС "Роснефти" в конце прошлого года рассматривала сеть "Магнит": она также предлагала создать совместное предприятие. На сайте "Роснефти" говорится, что на ее собственных и арендуемых АЗС функционируют 878 магазинов. В "Роснефти" "Ъ" сообщили, что предметных переговоров с "Магнитом" нет. Совладелец "Магнита" Сергей Галицкий от комментариев отказался.

Сами владельцы АЗС не уделяют достаточно внимания своим магазинам, так как они неплохо зарабатывают непосредственно на торговле топливом, говорит Григорий Сергиенко. Но для них сотрудничество с гипермаркетами решило бы проблему поиска земли для заправок в регионах, считает он. А для ритейлеров магазины на АЗС могут стать неплохой прибавкой к продажам, говорит директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко: по его оценкам, один магазин на заправке при эффективном управлении может приносить выручку в $2-3 млн в год. Заправка возле гипермаркета — это дополнительный мотивирующий фактор посещения магазина, добавляет аналитик.

По материалам Коммерсантъ

Понравился материал? Поделись

Подпишитесь на новостную рассылку



Новости по теме

11:57, 19 Июля 2019 Количество просмотров 411 просмотров
Помогут ли боты привлечь клиентов?
Как меняется телеком? Какие тренды выходят на первый план? Как привлечь клиентов с помощью ботов? Вице-президент по маркетингу и бренду Вымпелком Ирина Лебедева о трансформации индустрии.
09:28, 19 Июля 2019 Количество просмотров 156 просмотров
Какие технологии наиболее перспективны для цифровой трансформации
На какие технологии сейчас ставят многие ритейлеры? Рассказывает Борис Агатов, независимый эксперт по внедрению инноваций в ритейле, автор концепции «Магазин 4.0».
11:07, 17 Июля 2019 Количество просмотров 345 просмотров
MEGA с партнерами запустила новую программу лояльности
Сеть ТРЦ MEGA совместно со Сбербанком Казахстана и Visa запустили совместную программу лояльности MEGA Plus.
12:30, 4 Июля 2019 Количество просмотров 2499 просмотров
Два новых супермаркета SPARexpress открылись в Ленобласти
Два новых супермаркета SPARexpress открылись на АЗС «Фаэтон» в Ленинградской области в начале июня.
14:53, 3 Июля 2019 Количество просмотров 2369 просмотров
Как всегда удерживать ценообразование и ассортимент на высоте? Встречайте новый номер журнала «Retail & Loyalty»!
Редакция портала Retail-Loyalty.org сообщает о выходе из печати нового номера журнала «Retail & Loyalty» (№ 4/2019).

Статьи по теме

09:34, 2 Июля 2019 Количество просмотров 2125 просмотров
Экономная экономика, или Как ритейлеры адаптируются к бережливым, но требовательным клиентам
Седьмого июня истек срок, в течение которого ритейлеры должны были исключить из своих договоров условия о возврате поставщикам…
09:34, 2 Июля 2019 Количество просмотров 621 просмотр
Ценообразование и ассортимент будут на высоте: восемь решений, которые изменят ваш бизнес
В данной статье мы предлагаем вам ознакомиться с несколькими решениями для ценообразования и ассортиментного управления, эффективность и способность которых повлиять на рост бизнеса уже доказаны на…
09:34, 2 Июля 2019 Количество просмотров 1899 просмотров
Между молотом и наковальней, или Как транспортникам встречать 54-ФЗ
Если прежде требования 54-ФЗ допускали множество послаблений, то с нынешнего года меры ужесточились. Сегодня больше нет смысла ждать, что 1 июля опять все отложат или перенесут. Сроки могут…
09:34, 2 Июля 2019 Количество просмотров 215 просмотров
Маркировка товаров: как к ней подготовиться и что требуется от бизнеса
Маркировка товаров – самое масштабное нововведение для бизнеса в 2019 году. Как внедрение маркировки изменит работу поставщиков и ритейлеров и какая схема перехода на новую систему представляется…
09:34, 2 Июля 2019 Количество просмотров 1703 просмотра
Билайн на пути к супермаркету цифровых услуг
Российский сотовый рынок активно развивается и по некоторым параметрам уже выигрывает у европейского или американского. О драйверах развития российского сотового ритейла, инструментах отстройки от…

Наши видео

18-19 апреля 2017 г., г. Москва. Журнал «Retail & Loyalty» проводит 4-й Международный ПЛАС-Форум "Online & Offline Retail", посвященный анализу перспектив развития индустрии в России, странах СНГ и дальнего зарубежья

Конференция «ИТ в ритейле»
Конференция «ИТ в ритейле»

Информационный портал Retail & Loyalty
ул. Кржижановского, д. 29, корп. 5
Москва, 117218 Россия
Work +7 495 961 1065