«Глобус» инвестирует 9 млрд рублей в ритейл-парк «Пушкино»

Это один из самых масштабных проектов Globus: ранее ни в России, ни в Германии, ни в Чехии, где также представлены магазины сети, проектов подобного масштаба Globus не реализовывал

Компания планирует инвестировать в развитие проекта порядка 9 млрд рублей. Предполагаемые сроки реализации: 2015 – 2020 гг.

Основные параметры проекта

Проект в Пушкино реализуется на площади землевладения свыше 82 гектаров, примерно половину из которых компания в конечном итоге оставит за собой, а вторую половину предоставит для строительства прочим инвесторам. На этой территории в ноябре 2015 года торговая сеть «Глобус» уже распахнула двери своего 11-го российского гипермаркета, а в будущем здесь появятся прочие торговые объекты и собственный производственно-логистический центр «Глобус».

Участок, выделяемый под ритейл-парк, составит площадь более 30 га. Оставшаяся территория (около 50 га) предназначена под строительство производственно-логистического центра, дорог, развязок и объектов инженерной инфраструктуры.

· Общая площадь застройки объектов ритейл-парка – более 120 000 кв. м.

· Общее количество парковочных мест – более 4500.

· Общее количество рабочих мест, которые даст реализация ритейл-парка, – 4 000 (2000 из которых предоставят только гипермаркет и логистический центр «Глобус»).

Концепция реализации проекта

В основу концепции ритейл-парка «Пушкино» заложен достаточно простой принцип – принцип конструктора Lego, где каждого из партнеров можно представить в виде «кирпичика», совокупность которых образует целостный проект. Каждый инвестор выбирает необходимую ему площадь и форму земельного участка, в зависимости от своих требований, но при соблюдении общей функциональной модели ритейл-парка.

Вокруг всего ритейл-парка «ГИПЕРГЛОБУС» построила дорогу протяженностью более 2,6 км, тем самым очертив границы, в рамках которых располагаются наиболее крупные торговые объекты. А на придорожной полосе, шириной примерно 50 метров, будут размещены объекты придорожного сервиса (рестораны быстрого обслуживания, автозаправочные и моечные комплексы).

«Такую схему мы считаем наиболее оптимальной и гибкой, особенно при условии того обстоятельства, что у всех партнеров разные форматы, сроки и масштабы строительства. Важно, что на этапе строительства каждый из партнеров не создает дискомфорта покупателям и другим участникам проекта, – заключает руководитель девелопмента ООО «ГИПЕРГЛОБУС» Михаил Мартыненко. – По периметру земельного участка каждого из партнеров, к которому уже подведены все инженерные сети и построена объездная дорога, устанавливается ограждение, и строительство ведется так, что грузовой транспорт на стройку попадает исключительно с грузового двора, практически не пересекаясь с покупателями. По завершении стройки ограждение убирается, и объект автоматически «включается» в ритейл-парк».

Завершаются переговоры по включению в состав ритейл-парка автозаправочного комплекса, мебельного гипермаркета, торгово-сервисного центра по обслуживанию и продаже товаров для автомобилистов, кофейни и ресторанов быстрого обслуживания.