Виджет RETAIL & LOYALTY - это возможность быстро получить актуальную информацию
Добавить виджет на страницу Яндекс
Закрыть

Товарные запасы

(Нет голосов)
Количество просмотров 170 просмотров
Товарные запасы – это то количество товаров, которое находится в торговом предприятии, на складе или в пути на определенную дату. Товарные запасы создаются с целью обеспечения непрерывного процесса обращения товаров и должны постоянно пополняться, однако избыток товарных запасов нежелателен, так как это увеличивает издержки. Значительная часть финансовых средств торговых предприятий аккумулируется в товарных запасах, поэтому эффективность управления товарными запасами – одна из главнейших задач ритейлеров. Товарные запасы могут быть текущими – это те товары, которые реализуются в данный момент, подготовительными – товары этой категории находятся на стадии предпродажной подготовки, и гарантийными, или страховыми – это резерв товаров для обеспечения непрерывной торговли в случае срыва поставок или при непредвиденном скачке спроса на товар. Также различают товарные запасы сезонные – резерв товаров для обеспечения непрерывности реализации в периоды сезонных колебаний потребительского спроса, и переходящие товарные запасы. Товарные запасы, их размеры зависят в первую очередь от масштабов торгового предприятия – крупному предприятию потребуется больше товарных запасов, чем мелкому. Также величина товарных запасов зависит и от поставщиков – если это надежные компании, к тому же расположенные не слишком далеко – товарные запасы могут быть не очень велики, но если в процессе поставок случаются задержки, товарные запасы лучше делать в больших объемах. Также на величину товарных запасов влияют складские ресурсы торгового предприятия, величина спроса, ценовые прогнозы и многое другое. Так как товарные запасы относятся к медленно реализуемым текущим материальным активам, эффективное управление товарными запасами не дает иммобилизироваться финансовым ресурсам торгового предприятия, а направляет их на развитие торговой деятельности. А в основе эффективного управления товарными запасами лежит планирование. Планирование товарных запасов происходит поэтапно. На первом этапе оценивается покупательский спрос, предпочтения потребителей и их платежеспособность, а также учитывается потребность в товарах и оценивается динамика объема продаж. Далее анализируются местонахождение поставщиков, склада, транспортные расходы на поставку товаров, мощность складских помещений и пр. На основании полученной информации разрабатывается план поставок товаров по срокам и ассортименту. Этот план и служит основным документом, в соответствии с которым формируются товарные запасы торгового предприятия.


Наши видео

18-19 апреля 2017 г., г. Москва. Журнал «Retail & Loyalty» проводит 4-й Международный ПЛАС-Форум "Online & Offline Retail", посвященный анализу перспектив развития индустрии в России, странах СНГ и дальнего зарубежья

Анонс номера

Информационный портал Retail & Loyalty
ул. Кржижановского, д. 29, корп. 5
Москва, 117218 Россия
Work +7 495 961 1065